Marc Daniel Janz

Projektmanagement in diesem Unternehmen umfasste den ständigen Kontakt mit Stakeholder. Neben diesem stand auch der interne Team und IT-Entwickler-Kontakt im Fokus. Die technische Umsetzung wurde von der Entwicklung übernommen, wo es sehr wichtig war, dass auch hier alles so läuft, dass die zeitlichen Angaben eingehalten werden konnten. Soziale Kompetenzen waren auch sehr wichtig, da da gesamte Team funktionieren muss und dies funktionierte am besten mit einer Mischung aus "Freund & Arbeitskollege

Hier eignete ich mir neben den technischen Eigenschaften auch Kompetenzen zu, wie zum Beispiel die Planung einer Baustelle von Anfang bis Ende - vom Wareneinkauf bis zur Abnahme des Kunden.

Ich durchlief hier die nachfolgenden Abteilungen und machte mir die entsprechenden Fähigkeiten zu eigen: - Verkauf (Großhandel, Export, Endkunden) - Einkauf - FiBu - Controlling - Arbeitsvorbereitung (Schnittstelle zw. Lager & Büro)