Marc Börder-Burmester
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Marc Börder-Burmester
- Bis heute 10 Jahre und 6 Monate, seit Dez. 2014
Senior Specialist Operational Risk
Viridium Gruppe
- Adonis: Prozessmanagement und GRC, Application-Owner, Systemmigrationen - Integration IKS / Informationssicherheit / BCM / Prozessmanagament - LV'en in Run-off-Plattform integrieren (Teilprojekt: SII-Schlüsself., IKS, Datensch., GWG) - Prozesse Op-Risk: Definition, gruppenweite Implement. - - Aufbau gruppenweites IKS, Risiko-Kontroll-Assessment - Prozessmodellierung: Compliance, Recht, ReWe, Investm., Risikomgmt u.a. - Mitarbeit ORSA / RSR / SFCR - Richtlinien IKS u. Op-Risk
- 4 Jahre und 10 Monate, März 2010 - Dez. 2014
Risk Advisor
Heidelberger Lebensversicherung AG
- Koordination Risk-Framework Lloyds Banking Group u. Clerical Medical Niederlassungen Luxemb., Ital., Öster., Niederl, - Szenario-Analysen op-Risk - Risikomanagementsoftware: Ablösung Altsysteme, Ersatzbeschaffung, Auswahlverfahren, Daten-Modell / -mapping, Parametrisierung. - Operationelle Risiken u. Schadensfällen erfassen, bewerten, berichten etc. - Integration operationellen Risikomanagement der Skandia LV in technisch-oganisatorische Struktur der Heidelberger Leben Gruppe
- 5 Jahre und 3 Monate, Jan. 2005 - März 2010
Organisator
MLP Finanzdienstleistungen SE
Aufbau- /Ablauforga, Prozessmgmnt, BCM, Prüfungsbegleitung, Leitung /Unterstützung / Koordination von Projekten: ECMS-System, Six-Sigma-Projekte, BDSG-Novelle, VVG-Reform, Integrationsprojekt MLP Bank u. Finanzdienstleistungen AG MaRisk-Umsetzungskoordination: Mitarbeit KPMG MaRisk Gap Analyse, Projektorganisation, Entwicklung u. Implementierung relevanter Prozesse , Organisationsstrukturen und Rollen, Begleitung v. Prüfungen v. Bankenverband und Revision
Aufbau- / Ablauforganisation, Prozessmanagement, Projektmanagement (u.a. Teilprojektleitung Prozesse und Schulungen bei der Migration der Bankensoftware zum Core-Bankensystem FIDUCIA NBS)
- 3 Jahre und 9 Monate, Feb. 1995 - Okt. 1998
Organisationsberater
Bahn Betriebskrankenkasse
Mitarbeit bei der Umsetzung eines WIBERA-Gutachtens (Optimierung von Standort- und Organisationsstruktur etc.) sowie allgemeine Betriebsorganisation, Optimierung Aufbau- / Ablauforganisation, Prozessmanagement, Stellenbewertungen, Personalbedarfsplanung, Projektmanagement
Ausbildung von Marc Börder-Burmester
- 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 1995 - Okt. 1998
Betriebswirtschaftslehre
Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim
Fachbereich Öffentliche Wirtschaft
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