Marc Garnier

Intégrer l'entité au sein du groupe après son rachat.Redresser l'activité et la rentabilité Entité Europac gérée : 50 M€ de CA - 200 collaborateurs. Augmentation des ventes de 7% et de la productivité de 4% en 1 an.

Transformation et développement de l’entreprise sur la base de nouvelles technologies d’impression. CPI : Leader européen de l’imprimerie du livre. Périmètre France géré : CA de 80 ME - 4 sites de production - 150 Millions de livres imprimés/an - 800 collaborateurs.

Consolidation du leadership en France. Reprise en main du business en Allemagne. Accroissement de la rentabilité commerciale. Périmètre géré : CA de 730 ME - 2500 clients en B to B et B to C - 180 collaborateurs. O-I : groupe américain, leader mondial du verre d’emballage alimentaire et boisson (ex BSN du groupe Danone).

Pérennisation et re-déploiement de site industriel dans un environnement social et technique complexe. Usine de fabrication en process continu de bouteilles pour les marchés spiritueux et vins haut de gamme. 320 collaborateurs.

Direction d'établissement constitué d’un bureau de vente, d’une plateforme logistique et d’une unité de décoration sur bouteille. 50 collaborateurs.

Impulsion d’une stratégie de montée en gamme.

Re-lancement complet de produit, et développement de marque

Marketing, vente