Norbert Philipp

In dieser Position verantworte ich die Leitung und Steuerung der weiteren gesamtvertrieblichen und globalen Expansion der MTS Mobile Tiefbau Saugsysteme GmbH.

Hier leite ich die Gesamtregion Süd-West mit über 100 Mitarbeitern (Sicherheitsingenieure, Betriebsmediziner, Arbeits- u. Verkehrspsychologen) an 8 Standorten im Bereich der Arbeitsmedizin, Arbeitspsychologie sowie der Arbeitssicherheit mit vollumfänglicher P&L Verantwortung. Weiterhin betreue ich diverse Key-Accounts in der Gesamtregion.

Hier verantworte ich die strategische und operative Leitung der philipp&associates. Verankert in einer breiten Erfahrungspalette im Bereich der vertriebsintensiven u. techn. Investitionsgüter stellen sich meine Spezialgebiete wie folgt dar: Permanenet Placement für Fach- und Führungskräfte, Headhunting, Executive Search, Train the Trainer, Fach- und Führungskräfte Training, Business Coaching, Kommunikationstraining, DiSG Coaching, Interim Management

In meiner Rolle als CEO der SorTech AG verantwortete ich die gesamte strategische und operative Geschäftsleitung von der Entwicklung über die Herstellung bis hin zum Vertrieb von Kühl- und Wärmeanwendungen. Zu meinen Kernaufgaben gehörten außerdem die Restrukturierung des nationalen und internationalen Vertriebsnetzes sowie die Optimierung von Produktentwicklungen und Markteinführungen welche herausragenden Ergebnisse und nachhaltig gesteigerte Vertriebserfolge gebracht haben.

Bei der Mage Solar AG habe ich als CEO die strategische Organisationsentwicklung angeführt und das Unternehmen in wenigen Jahren zu einem der Marktführer der PV-Industrie in EU- und Amerika entwickelt. Als GF der deutschen Tochterges.E4E und Solidmarks sowie der Produktions- und Vertriebsges.in den EU Standorten und den USA habe ich weltweit 200 Mitarbeiter geleitet und den Aufbau von Fertigungs- und Vertriebsstrukturen sowie die Steuerung von Markenaufbau und in insgesamt fünf Kontinenten verantwortet.

Für die Pro Solar Solarstrom GmbH habe ich in Verantwortung für 60 Mitarbeiter eine komplette Restrukturierung der Gesellschaft geleitet, das Vertriebsnetz im B2B-Bereich mit 25 Key Account Managern ausgebaut und infolgedessen einen 7-stelligen EBT aus dem reinen Geschäftsbetrieb erzielt. Darüber hinaus begleitete ich die Einführung der Marke SolPower sowie die Eingliederung der Pro Solar GmbH in die SolPower AG

Als VL der Pro Solar Energietechnik GmbH habe ich die Gesamtleitung des Vertriebs von therm. Solaranlagen mit insgesamt 50 Mitarbeitern verantwortet. Zu meinen Hauptaufgaben gehörten hierbei die Restrukturierung des Vertriebs sowie Aufbau und Einführung der Marke Pro Solar in diversen EU Märkten. Als Mitglied im Managementteam der VELUX Holding habe ich außerdem die Eingliederung der Pro Solar Energietechnik in die VELUX Gruppe gesteuert. Anschließend erfolgte ein Wechsel innerhalb der Pro Solar Gruppe.

Im Rahmen meiner Tätigkeit als Marketing- und Vertriebsleiter habe ich für die Holger Kachel GmbH den Aufbau und die Steuerung von direkten Vertriebsstrukturen verantwortet. Zu meinen besonderen Errungenschaften im Bereich Produktmanagement zählt hierbei die SHK Auszeichnung als Top 1 Innenarchitekt in Deutschland im Bereich Sanitär.

Neben der strategischen und operativen Steuerung der Herstellung und des Vertriebs von Elektroraumheizungen mit Personalverantwortung für 30 Mitarbeiter habe ich als Geschäftsführer der SP GmbH den Aufbau einer europäischen Handelsvertreterstruktur sowie die Implementierung einer neuen Produktionslinie geleitet.

Nach zweijähriger Tätigkeit in der Vertriebssteuerung als Sales Manager wurde ich aufgrund herausragender Leistungen zum Verkaufsleiter der Kerafil Werke befördert. In dieser Rolle habe ich ein Team aus 20 Mitarbeitern geleitet und den Ausbau der Handelsvertreterstrukturen in Deutschland betreut