Marc Heise

Budgetplanung und -verantwortung sowie Festlegung von Umsatzzielen von 17 Mio. Euro in direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung Businessplanerstellung für den Vertrieb von Kliniken Neuaufbau von Vertriebsstrukturen sowie Führung eines Vertriebsteams Steuerung einer Werbeagentur einschließlich Budgetcontrolling Konzeption und Umsetzung von Verkaufsstrategien Aufbau und Pflege eines Netzwerks von Fachärzten einschließlich Neuakquise Aufbau und Pflege eines VINCERA-CRM-Systems

Konzeption, Realisierung und Pflege des Markenauftritts im Fachhandel bei ca. 300 Partnern in Europa Sicherstellung der Qualitätsstandards der Premiummarke in Bezug auf Corporate Design und Architecture Steuerung von Monteuren, der Planungsabteilung, von Organisationsteams und eines Lieferantennetzwerks Erarbeitung von POS-Lösungen einschließlich Standortoptimierung und der Implementierung neuer Produkte Projekt- und Kostenmanagement für den Ausbau von POS bei einer Budgetverantwortung für 7 Mio. Euro

Businessplanerstellung für Stores und Bekleidung sowie Festlegung von Umsatzzielen für 5,5, Mio. Euro in direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung Führung von 27 Mitarbeitenden in 3 Stores Steuerung einer Designagentur einschließlich Budgetcontrolling sowie Kollektionsplanung und Festlegung von Kollektionszyklen Entwicklung und Umsetzung von Verkaufsstrategien Durchführung des Vertriebscontrollings Umsetzung und Bewertung von Marketingkonzepten Budgetverantwortlicher für Werbe- und Mediaplanung

Markteinführung des Produktsegments der atmungsaktiven Bekleidung in Deutschland Steuerung des GEOX Verkaufsteams Deutschland Budgetplanung und -verantwortung sowie Festlegung von Umsatzzielen von 10 Mio. Euro Koordination der Key Account Betreuung und der Neukundenakquise Erarbeitung und Umsetzung von Verkaufsstrategien und verkaufsfördernden Maßnahmen in direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung Durchführung des Vertriebscontrollings Betreuung und Ausweitung von Einkaufsgemeinschaften

Steuerung von 5 Area-Managern Erarbeitung und Umsetzung von Verkaufsstrategien und verkaufsfördernden Maßnahmen Markteinführung der Produktsegmente Bekleidung und Sportschuhe Entwicklung und Expansion der GEOX Monomarkenstores Key Account Betreuung Führung von Konditionsabsprachen mit potenziellen Franchisepartnern bei einer Budgetverantwortung für über 50 Mio. Euro Umsetzung und Bewertung von Marketingkonzepten Kollektionsentwicklung und -auswahl Analyse relevanter Sell in- und Sell out Daten

Ausbau und Betreuung des Schuhfachhandels in den Segmenten Damen und Herren unter Einbringung der GEOX-Marketingtools Key Account Betreuung Mitwirkung im Damen- und Herren-Produktteam

Fachliche und disziplinarische Führung von 12 Mitarbeitenden im Bereich Grafik Key Account Betreuung sowie Neukundenakquise Rechnungswesen

Erarbeitung von Umsatzzielen in konstruktiver Abstimmung mit der Geschäftsführung Steuerung des Vertriebs von CenterCoupons aller ECE geführten Center Koordination von 6 freiberuflichen Außendienstmitarbeitern

Schwerpunkt: Produktionstechnik Diplomarbeit: "Konzeption sowie Effektivitäts- und Effizienzanalyse von Geschäftsmodellen auf Basis Breitbandzugangstechnologien für einen Internet Service Provider"