Marc Held
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Marc Held
- Bis heute 1 Jahr und 8 Monate, seit Sep. 2024
Teilprojektleiter Reorganisation & Prozessoptimierung
Metsä Tissue GmbH
- Leitung eines definierten Teilbereichs im Rahmen eines Transformationsprojekts mit Fokus auf Reorganisation und nachhaltige Effizienzsteigerung - Anwendung von Lean-Management-Methoden zur Steigerung von Effizienz, Produktivität und Kosteneffektivität. - Analyse, Neugestaltung und kontinuierliche Optimierung von Geschäftsprozessen inkl. Identifikation von Potenzialen und aktiver Begleitung von Transformationsprojekten
- Bis heute 13 Jahre und 2 Monate, seit März 2013
Material & Planning Manager
Metsä Tissue GmbH
- Gesamtverantwortung für die Supply Chain (Materialbeschaffung, Produktionsplanung, interne Logistik) inkl. Führung von 54 Mitarbeitenden - Steuerung der Materialverfügbarkeit für alle stücklistengeführten Bedarfe (120.000 t/Jahr) durch präzise Bedarfsplanung - Optimierung und Weiterentwicklung integrierter Planungs- und Logistikprozesse (ERP/Planungstools) inkl. Verantwortung für einen Durchsatz von ~800.000 Paletten/Jahr sowie nachhaltige Verbesserung zentraler KPIs (Forecast Accuracy, Bestände, OTIF)
- 1 Jahr und 4 Monate, Okt. 2016 - Jan. 2018
Produktions-Manager
Metsä Tissue GmbH
- Gesamtverantwortung für die Produktionssteuerung im Bereich der Verarbeitung (135.000 to) im 5 Schichtbetrieb mit Fokus auf KPI-Entwicklung (Produktivität, Qualität, Liefertermintreue, Kosten, OEE) - Führung und Entwicklung von 140 Mitarbeitern inkl. Schichtorganisation sowie kontinuierliche Optimierung von Prozessen und Anlagen (LEAN) - Steuerung der Produktionsplanung, KPI-basierte Führung, enge Zusammenarbeit mit Instandhaltung, Qualität und Logistik. Fokus auf Prozessoptimierung
- 5 Jahre und 3 Monate, Jan. 2008 - März 2013
Supply Planner
Metsä Tissue GmbH
- Verantwortlich für die werksübergreifende Produktionsplanung und -steuerung von 4 Standorten in Deutschland mit Fokus auf optimale Kapazitätsauslastung, Produktionsplanung, Bestandsmanagement und Liefertermintreue. - Koordination und Abstimmung zwischen Produktion, Vertrieb und Logistik zur Sicherstellung einer effizienten Supply Chain sowe kontinuierlichen Verbesserungen von Planungsprozessen und KPIs (Forecast Accuracy, OTIF, Bestände)
- 6 Jahre und 11 Monate, März 2001 - Jan. 2008
Produktionsplaner
Metsä Tissue GmbH
- Produktionsplanung der Verarbeitungsmaschinen - Produktionsplanung der Tissuemaschinen - Monatliche Grobplanung in APO (SNP) - Erstellung von Querys (SAP) und Makros (Excel) zur Optimierung der Produktionsplanung - Materialstammpflege - Monatsinventuren - Jahresinventur – Durchführung in SAP - NVE (Barcode & Labeling) Überwachung
- 1 Jahr und 9 Monate, Juli 1999 - März 2001
Projektarbeit SAP Einführung
Strepp GmbH & Co. KG
Stücklistenerstellung und Materialstamm
- 1 Jahr und 1 Monat, Juli 1998 - Juli 1999
Sachbearbeiter Verkauf
Strepp GmbH & Co. KG
Ausbildung von Marc Held
- 2 Jahre und 1 Monat, Juli 1996 - Juli 1998
Betriebswirtschaftslehre
Strepp GmbH & Co. KG
- 1 Jahr und 11 Monate, Aug. 1994 - Juni 1996
Betriebswirtschaftslehre
Berufskolleg Kaufmännische Schulen des Kreises Düren
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C1 (Fließend)
Französisch
A1-A2 (Grundkenntnisse)
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