Dr. Marc Rößler

Forschung: Controlling, Anlaufmanagement, Organisationalen Lernen, Spillover Learning. Im DFG-Graduiertenkolleg 1491 erarbeite ich in einem interdisziplinären Team Ansätze zum Anlaufmanagement. Ich bearbeite und leite öffentliche und Industrie-Projekte zu den Themen Rohstoffe, Wissenstransfer, Lernen und nachhaltige Arbeitsgestaltung angesichts demografischer Veränderungen. Zudem bin ich für das Drittmittel-Geschäft des Lehrstuhls verantwortlich. Zudem betreue ich Lehrveranstaltungen.

Forschungsaufenthalt an der Clemson University in Clemson, SC, USA während der Promotion

Als Projektkostencontroller habe ich bei einem industriellen Bauprojekt eigenständig hauptsächlich Forecasts, Ist-Erfassungen und Abweichungsanalysen in Bezug auf Erlöse und Kosten, Cash Flow und Personalplanung erstellt. Dazu gehörten auch die regelmäßige Vorstellung der Ergebnisse bei der Projektleitung und dem Vorstand sowie die Rechnungslegung und Nachverfolgung von Zahlungsein- und -ausgängen.

Als Praktikant in der Abteilung Controlling Operations Mannheim habe ich an der Erweiterung des Kennzahlensystems im Bereich des Qualitätsmanagements mitgearbeitet und die Key Performance Indicators im Shop Floor Meeting der Abteilung Bereichscontrolling gepflegt und dargestellt. Des Weiteren habe ich Kosten-, Prozess- und weitere Informationen ermittelt und in Form von Präsentationen, Dokumentationen und Prozessbeschreibungen für das Management aufbereitet und weitergegeben.

Als Praktikant in der Abteilung Kaufmännsiche Abwicklung Reparatur in der Niederlassung Rhein-Ruhr habe ich primär die Abrechnung von Aufträgen sowie weitere administrative Tätigkeiten in der Datenerfassung zu Reparatur- und Ersatzteilaufträgen durchgeführt.

Anlaufmanagement; Organizational Learning; Spillover Learning