Marc Roettger

Account Manager Spezialisiert auf die Chemie- und Pharmaindustrie Deutsch- und französischsprachige Schweiz

Als Business Manager bin ich verantwortlich für die Entwicklung unserer Aktivitäten in der Chemie-, Pharma- und Medical Devices Industrie: Erschliessung neuer Geschäftsmöglichkeiten (Schweiz und Süddeutschland), Kundenakquise (Startups, mittelständische Unternehmen, multinationale Konzerne), Rekrutierung und Management von einem Team von Consultants, Betreuung der Kundenprojekte von der Entwicklungsphase bis zur Produktion (Entwicklung, Engineering, QA, QC, RA, Qualifizierung, Validierung)

Entrepreneur: Projekt Freestyle Infinity (1 Mio. €). Errichtung eines diverser Extremsportarten dedizierten Sportkomplexes. Verantwortlich für das strategische Marketing, die Verhandlungen mit Investoren, Partnern und Banken (insg. 800 k€). Bildung einer Community von 10 Partnern, 30 Ambassadors, 5000 Early Adopters. Teil des EM Lyon Business School Inkubators.

Entwicklung und Umsetzung eines Innovationsmanagementsystems für die Industrial Operations von Sanofi Pasteur (USA, Europa, Indien, China): Implementierung eines Knowledge Management Systems (Lösungen zu technischen Problemen in der Impfstoffproduktion), Implementierung von "Innovation Challenges", Organisation der Innovation Awards, Leitung von Innovation Workshops, Scouting neuer Technologien.

Realisierung einer explorativen Marketingstudie für ein Startup-Unternehmen in der Biogasindustrie. Nach der Entwicklung eines innovativen Produkts wollte sich der Kunde, mit seinem bereits existierenden Produkt, neuen Märkten öffnen und die zusätzlichen Entwicklungskosten auf ein Minimum begrenzen: Ideengenerierung mit div. Kreativitätstechniken, Überarbeitung der Marktsegmentierung, "Testen" der Ideen durch Neukundenbefragung, Validierung eines neuen wirtschaftlich interessanten Marktsegments

Der Kunde wollte seine Aktivitäten ausweiten und verschiedene Optionen erforschen. Ideengenerierung mithilfe diverser Kreativitätstechniken, Bewertung und Priorisierung der Ideen entsprechend der strategischen Prioritäten und des vorhandenen Budgets, Unterstützung bei der Projektumsetzung.

Energieaudit des Strassenbeleuchtungsnetzes in Guadeloupe. Erstellung verschiedener Szenarien um das Strassenbeleuchtungsnetz zu erneuern: Benötigte Investitionen, mögliche Energieeinsparungen, Aufwand der Instandhaltung.

Von der Ideengenerierung bis zur Umsetzung in wirtschaftlich erfolgreiche Produkte. Internes (Firmenprozesse) & externes (marktbezogenes) Innovationsmanagement, Ideengenerierung (div. Kreativitätstechniken), Ideenpriorisierung (vorhandenes Budget, strategische Prioritäten), Umsetzung in Projekte