Marc Thomas

Executive Director mit über 30 Jahren Erfahrung im Vertrieb, Business Development und Key Account Management. Angetrieben von der Leidenschaft, Organisationen durch spezialisiertes Training und wirkungsvolles Coaching zu transformieren.

GuV Verantwortung - Managing Director mit voller operativer Verantwortung und P&L-Verantwortung für integrierte Dienstleistungen im Bereich Immobilien, Projekte und Facility Services, Leitung eines Teams von 150 Professionals, und indirekt 2,0000 MA von Partner-firmen

Facility Management Expansionsstrategie für die DACH-Märkte durch organisches Wachstum mit Großkunden und M&A-Akquisitionen.

Als Angel Investor gründete Marc Thomas die IST, die industrielle Facility Services in der GUS-Region über ein Franchisesystem mit 80 Partnern. Die Firma nutzt proprietäre Technologien von internationalen Herstellern. Im Jahr 2014 erhielt das Unternehmen in der zweiten Finanzierungsrunde Investitionen von einem Private-Equity-Investor. Marc Thomas, als Eigentümer und Gründer von IST, schuf einen Markt für innovative industrielle Facility Services, die über B2B und B2C über Franchisepartner verkauft werden.

Explorationsbergbauunternehmen in GUS, Kanada, USA. Ankerinvestor: EBRD Entwicklung von Unternehmensstrategien. Gründung einer neuen Gesellschaft durch einen "Reverse Merger". Kommunikationsbotschafter zwischen den russischen und internationalen Aktionären.

Führendes Lebensmittel-Unternehmen mit Ums. US $ 90 Mio. Mehrheitsaktionär: SMART CAPITAL Entwicklung eines Restrukturierungsplanes, die zur Umsatzsteigerung von 15% im Jahr 2011 führte: Reduzierung der SKU´s, Entwicklung einer premium Preisstrategie, Optimierung der Regalpräsenz, Produktbranding.

Führendes Süßwarenunternehme mit einem Ums. von US $ 140 Mio., und 1.500 MA. Wurde eingestellt, um eine Vertriebsstrategie mit dem Ziel festzulegen, ein stagnierendes Geschäft wiederzubeleben. Vertriebs- und Liefersystems mit 500 Mitarbeitern.

Führender Hersteller von Snacks in den GUS-Staaten mit einem Umsatz von 150 Mio. USD und 2.400 Mitarbeitern. Großer privater Anteilseigner: QUADRIGA Capital (Frankfurt) Von ausländischen Aktionären eingestellt, um eine schnelle Wachstumsstrategie zu entwickeln und umzusetzen, um das Unternehmen auf die Marktplatzierung vorzubereiten. Leitete ein Vertriebs- und Auslieferungsteam von 1.200 Mitarbeitern

Zunächst wurde ich in Österreich eingestellt und in immer verantwortungsvollere Führungspositionen befördert. Aufgrund wiederholter Erfolge wurde ich vom Vorstandsvorsitzenden zur Teilnahme an einem hochkarätigen General Manager Development Programm in den USA ausgewählt. Schließlich wurde ich gebeten, nach Europa zurückzukehren, um ein Unternehmen durch eine Umstrukturierung zu sanieren. Beförderung zur Umstrukturierung eines verlustbringenden Vertriebssystems. Ums von 200 Mio. USD

Aufbau der ersten Operationsbasis, in Sibirien, tätig als Ingenieur in der Nordsee. Ich bin aber kein Fan von kälte! nach 18 Jahre Malaysian

Management program

Studienschwerpunkte Finanzwesen und Unternehmerische Studien. Dissertationsprojekt - Chinesische Unternehmen in Südost- und Ostasien als Wachstumsmotor

Abgeschlossen mit Auszeichnung, (Dean's Liste). Nebenfach Lateinamerikanische politische Ökonomien

Leistungsfächer; Mathe, Biologie, Französisch, Deutsch, Englische Literatur