Marc van der Meer

Verantwortlich für Organisationsaufbau, Personal, Strategie, Vertrieb und Produktentwicklung

Marc unterstützt Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen bei der Optimierung ihrer Zusammenarbeit. Je effizienter und menschlicher die Arbeit, desto höher die Qualität der Ergebnissen. Seit über 30 Jahren führt Marc zahlreiche Teams und ihre digitalen Projekte zum Erfolg, u.a. als leitender Interims-Projektmanager bei Adobe, Mercedes-Benz, Dixons South-East Europe und weiteren internationalen Konzernen.

Die gemeinnützige, globale Initiative "Volunteers' Help" fördert Freiwillige und erstattet Reise- und Verbleibskosten von Volunteers, die anderen Menschen in Not auf der ganzen Welt helfen.

INTERIM PROJEKTMANAGER DIGITALES MARKETING Referenz u.a. Mercedes-Benz, Adobe Systems, Dixons

Über Weihnachten und Silvester war ich 14 Tage ehrenamtlich täglich tätig bei Bethel im Haus Von-der/Tann-Straße in Dortmund, um Bewohner mit geistigen und komplexen Behinderungen bei ihren Freizeitaktivitäten zu unterstützen. Zu den Aufgaben gehörten u.a. Brettspiele spielen, Zeitung vorlesen, spazieren gehen, begleiten beim einkaufen und Cafébesuch oder einfach nur plaudern. Wer Interesse hat, als Freiwilliger mitzuhelfen, die Lebensqualität der Bewohner zu verbessern, kann sich an mich wenden.

MMM ist ein führendes inhabergeführtes Softwareunternehmen. Als Coach und Changemanager war ich für die Reorganisation verantwortlich. Dabei habe ich die Geschäftsführung strategisch beraten, die Abläufe und die Zusammenarbeit optimiert, eine Kapazitätenplanung eingeführt, das Projektmanagement aufgebaut, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen gecoacht.
 Trotz der Corona-Pandemie und der Umstellung auf Home-Office hat sich der Umsatz verdoppelt und die Zahl der Mitarbeiter:innen um mehr als die Hälfte erhöht.

Institut Nosko bietet Entspannungsübungen an, um Stress bzw. Burn-out zu vermeiden. Als Coach im Bereich digitale Kommunikation unterstütze ich das Unternehmen. U.a. wurde In einen mehrtägige Workshop gemeinsam mit dem Managing Board die Erfolgsfaktoren, das Pricingmodell und Kampagnen-Themen entwickelt damit das Unternehmen ein klaren Fahrplan hat und schnellstmöglich ihr Produkt PureRuhe® bewerben kann.

Segmüller ist Familienunternehmen und gehört zu den größten Möbelhauser in Deutschland. In Zusammenarbeit mit der Unternehmensberatung BDO war ich für das Coaching des eCommerce-Teams verantwortlich. Ziel war es, ein modernes Start-up in alten Strukturen einen Familienunternehmenskultur von Segmüller zu integrieren und bereits gekündigte Mitarbeiter:innen zurückzugewinnen. 
Inhaber und Geschäftsführer Johannes Segmüller habe ich persönlich beraten.

Projekt Management für den Relaunch einen millionenschweren eCommerce Plattform im Auftrag von Synaigy GmbH in Köln. In Zusammenarbeit mit IBM Griechenland wird für KOTSOVOLOS ein neuen Website inklusive eShop (WCS), CMS und ein neues Produkt Information System eingeführt.

Projektbetreuung für die globale Website adobe.com mit ein dezentrales Team in Berlin, München, Köln und Italien. Berichterstattung an EMEA Projektverantwortlicher bei Adobe in Dublin und die Geschäftsleitung von DigitasLBi in Köln. Aufbau von Strukturen und Einführung von Qualitätsmanagement-Prozesse.

in einen 3-tagige Workshop wurde gemeinsam mit dem Managing Board: . einen Ist- und Bedarfsanalyse für die Kommunikationsstrategie erstellt. . Ausserdem wurde Risiken und Problemstellungen identifiziert, . dafür Lösungsansätze entwickelt, . Key Permance Indicators erarbeitet, . eine Personalplanung aufgesetzt, . die Tools und Prozesse im Projektmanagement definiert, . eine Projektplanung bis zum Relaunch der Website und Fertigstellung der App definiert, und . nächste Schritten definiert.

MHK Küche.de is a start-up in trade business building the online-platform www.kueche.de. . establishment of projectmanagement structures, processes . Lead of Project-Management team . Consultant for Management Board . establishment of quality management . supervising external provider e.g. digital advertising agency and media agency . supervising of external provider e.g. call center, editorial department and marketing, . Planning . Ressourceplanning . Risk management . Team motivation

After my volunteering time in Greece, supporting the helpless people from e.g. Syria, Afghanistan and Pakistan, I had to take a mental break to consider the next steps in career and profession.

Project management for CRM Platform (mercedes me) for Mercedes-Benz Cars.

Zwischen Weihnachten und Neujahr war ich mit der holländischen Organisation "Stichting Bootvluchteling" für 2 Wochen als Freiwilliger Helfer auf der griechischen Insel Kos.

Account- and Project-management for Deutsche Bank Asset & Wealth Management

Projekt Management für den Relaunch der Frankfurter Volksbank Website. www.frankfurter-volksbank.de

Account and project-management lead in Frankfurter office for digital activities and social media, for clients like e.g. SEAT Switzerland, Merck, Union Investment, TVzor (Russian Startup) and Diakonie Frankfurt.

. Projekt management and rollout for Smart-TV campaigning for Samsung Electronics. . Project management to support the transition of digital activities for Fiat Group Automobiles Germany AG.

Client: Mercedes-Benz Cars / Daimler AG; //// Project: TechCenter http://techcenter.mercedes-benz.com //// Project: A-Class First Impression - http://firstimpression.mercedes-benz.com ///// Project: mb! 
Magazine 

by
 Mercedes‐Benz - http://mb.mercedes-benz.com ///// Project: The Avant/Garde Diaries - http://theavantgardediaries.com