Marcel Baust

Leitung des Programm- und Produktbereichs Combat Vehicles

Leitung des Programmbereichs Combat Vehicles

Globale Leitung des Großprojektes elektr. Vapor Pump mit einem Gesamtauftragsvolumen von mehr als 700 MioEUR, Führung globaler Projektteams bestehend aus Konstruktion, Versuch, Einkauf, Produktion, Industrial Engineering und Logistik, Koordination der Aufgaben zwischen dem Headquarter in Neuss und der Applikationsentwicklung und Produktion in Asien und NAFTA, unternehmerische Projektverantwortung inkl. P&L, d.h. Definition der Projektziele und Sicherstellung der Einhaltung von Terminen, Budget und Qualität

Übergreifende Leitung von Entwicklungsprojekten, Führung globaler SE-Teams bestehend aus Konstruktion, Versuch, Einkauf, Produktion, Arbeitsvorbereitung, Logistik etc. sowie Schnittstellenfunktion zu Kunden und Lieferanten, Koordination der Aufgaben zwischen dem Headquarter in Neuss und der Applikationsentwicklung und Produktion in Asien und NAFTA, unternehmerische Projektverantwortung, d.h. Definition der Projektziele und Sicherstellung der Einhaltung von Terminen, Budget und Qualität

Schwerpunkte: Realisierung einer neuen Mercedes-Benz Fahrzeugbaureihe im Kooperation mit japanischem OEM, methodische Umsetzung der neuen Transporterbaureihe Mercedes-Benz Citan in Kooperation mit Renault, Change Management Citan, Konzeption und operative Umsetzung der weltweiten technischen Beratung Citan, Effizienzsteigerungen durch Einführung von Lean Management im administrativen Bereich, Definition von Optimierungsmaßnahmen sowie Steuerung der Maßnahmenumsetzung

Schwerpunkte: Aufbau und operative Umsetzung des Pre-Sales Engineering für die Baureihen Vito und Viano, technische Beratung der Vertriebsorganisationen und Aufbauhersteller, Werksrepräsentant auf diversen Messen, Referent im Rahmen des Global Trainings

Auslandseinsatz im Produktionswerk Vitoria der Mercedes-Benz Espana S.A. zur Übernahme des Pre-Sales Engineering für die Baureihen Vito und Viano

Programmreporting, Arbeitskräftebedarfsrechnung, Planung von Neueinsetzen auf Baumuster-/Codeebene, Verwaltung Auftragsbestand

Erarbeitung verschiedener Optimierungskonzepte für die Fahrzeugfertigung, Lean Manufacturing, Qualitätssicherung, Unterstützung Neuanlauf Sprinter

Produktions- und Automatisierungstechnik