Marcel Fränzel

• Ausbau Bereich Innovationsmanagement • Markt- und Produktrecherche • Durchführung Bedarfsanalysen • Ideen- und Konzeptentwicklung • Prototyping • Innovationscontrolling

• Aufbau der Abteilung Bürosysteme • Erarbeitung + Durchführung vertrieblicher Maßnahmen im SPK-Umfeld • Leitung und Durchführung von IT-Migrationsprojekten • Analyse von LotusNote-Datenbanken und Anwendungen • Erstellung von SOLL-Konzepten für die Weiterführung der Sparkassen-Anwendungen unter SharePoint • Erstellung + Durchführung von Ergebnispräsentationen

Konzeptionelle und strategische Weiterentwicklung des Consulting-Bereiches Fachliche und disziplinarische Leitung der Abteilungen Consulting und Systemberatung (9 Mitarbeiter) Planung, Organisation und Vermarktung von Softwaremodulen für Digitalisierungsplattformen Key Account Management direktes Reporting an die Geschäftsführung sowie Aufgabengebiete des Digital Analysten

Leitung von Consulting- und IT-Projekten Koordination interner und externer Projektressourcen Leitung und Durchführung von Kundenworkshops Erstellung von SOLL-Konzepten für die Digitalisierung von Geschäftsprozessen (org. + techn.) Erstellung von unternehmensweiten Prozesslandkarten Aufzeigen von Optimierungspotentialen und Effizienzsteigerungen Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften Durchführung von Mitarbeiterschulungen

Administration und Betreuung von CAx-Systemen für die Flugzeugentwicklung, Customizing verschiedener CAx-Anwendungen, interaktiver Applikationssupport

BA-Student

Software Engineering (C, C++, C#) Algorithmen und Datenstrukturen Datenbanken Betriebssysteme Network-Engineering Spezielle Netze Übertragungssysteme IT-Sicherheit Elektrotechnik Signale und Systeme Digitaltechnik Multimediatechnik Internettechnologien BWL Projekmanagement