Marcel Graf

Untersuchung der digitalen Transformation in den Bereichen Einkauf, Supply Chain Management in den sächs. Unternehmen. Überprüfung der Anwendbarkeit neuer Potentialtechnologie (Big Data and Analytics, Blockchain, Künstliche Intelligenz,...) und erarbeiten einer Roadmap für die digitale Transformation.

Reduzierung der Durchlaufzeit für Getriebeverdichter um 50 %

Werksstudent im Projektmanagement (11.2014 - 05.2015) Anfertigen einer Masterarbeit mit dem Thema: Logistik-Controlling im Maschinenbau (05.2015- 01.2016)

Erarbeiten eines Werkzeugmanagment-Konzeptes für die NZWL und Umsetzung mit der Software SAP.

• Mitwirken bei der Organisation des Lagers • Unterstützung im operativen Geschäft

• Gründung eines Start ups, der Red Wheel Customs GmbH • Verantwortlich für Produktions-/Qualitätsthemen, Lieferanten Management • Betreuung des Patent

Als Bachlorand: Anwendung der neuen Qualitätsmethode, Fehler-Prozess-Matrix, im BMW Werk Leipzig zur schnelleren Fehlerfindung und zur nachhaltigeren Abstellung von Mängeln am Produkt. Als Prakitkant: Steuerung und Lenkung des Problembearbeitungsprozess, Aufnahme und Auswertung von Qualitätsproblemen und dabei erlernter Umgang mit Problemqualitätsmanagement Software.

Anwendung des erlernten Fachwissens aus dem Bachlor in zahlreichen Projektarbeiten, z.T. in Unternehmen. Weitere Vertiefung der Fachrichtungen: Logistische Planungsprozesse, PPS, Qualitätsmanagement, SCM, Instandhaltung.

Erwerb von Fachwissen in den Bereichen Qualitätsmanagement/ -sicherheit, Logistik und Produktionswirtschaft. Sehr gute fachliche Kompetenzen in wirtschaftlicher sowie ingenieurwissenschaftlicher Richtung.