Marcel Gröner

Erweiterung der Abteilung eines Namenhaften Industrie-Ventilatoren Herstellers in einer separaten Lagerhalle. Hierbei ging es Anfangs um Flächenplanung, Personalgewinnung, Technischen Aufbau, Arbeitshilfsmittel Beschaffung usw. Hiermit wurde mir eine Riesige Herausforderung übertragen, die ich dank der Mithilfe meiner Kollegen grandios Bewerkstelligen konnte.

In meiner Position kümmere ich mich um die Steuerung der logistischen Prozesse im Versand. In meiner Abteilung verlassen täglich tausende von Paketen das Haus, und hunderte von Paletten werden umgeschlagen. Ebenso kümmere ich mich um einen Personalstamm von rund 100 Mitarbeitern. In meiner Position bin ich auch die Schnittstelle zwischen Wareneingang / Versand / Warenausgang.

In meiner Position als Group Coordinator im Warenausgang war ich für einen Personalstamm von ca. 30 Mitarbeitern im Zweischichtsystem zuständig. Die Aufgaben waren das steuern des Warenfluss von WE zu den Mitarbeitern. Das wieder auffüllen der Kojen, auslesen der Handscanner-Fehler der Mitarbeiter und das Beladen der LKW mit Ware. Nicht zu vergessen, war die Personal-Einsatzplanung und die Urlaubsplanung ein wichtiger Bestandteil meiner Beruflichen Erfahrung.