Marcel Künzler
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Marcel Künzler
- Bis heute 4 Jahre, seit Juni 2021
Geschäftsführer
iSpringer GmbH
Wir vermitteln und verleihen Fachpersonal für das Gesundheitswesen.
- Bis heute 13 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2011
Projektleitung
mediga GmbH
Wir versprechen mehr Effizienz, weil wir über viele Jahre Verantwortung auf allen Ebenen des Klinikalltags getragen haben. Mit unserer Innensicht analysieren wir sämtliche Prozesse und decken Potenziale sowie Schwachstellen auf.
- 1 Jahr und 1 Monat, Juni 2019 - Juni 2020
Projektleiter Optimierung ambulante Operationen
Spital Zollikerberg
Projekt Optimierung ambulante Operationen.
Schön wieder an vorderster Front zu arbeiten. Während andere zu Hause bleiben müssen habe ich das Privileg einer der schönsten Berufe (für mich) ausüben zu dürfen. Allen einen schöne Zeit und haltet Abstand.
- 11 Monate, Dez. 2018 - Okt. 2019
Geschäftsführer ad interim
TCM Ming Dao AG
Geschäftsführung im Mandat / mediga GmbH
Geschäftsführung im Mandat / mediga GmbH
- 2 Jahre und 2 Monate, Okt. 2016 - Nov. 2018
CEO ad interim
Klinik St. Georg
CEO im Mandat / mediga GmbH
- 7 Monate, Okt. 2017 - Apr. 2018
Projektleiter Ambulante Operationen See Spital
See Spital
- Umstrukturierung “ambulant vor stationär” - Konzept und Betriebsstart - Beschaffung Material und Geräte - Betriebsübergabe an neue Leitung AOZ
- 2014 - 2016
Klinik Leiter
Chirurgie Baregg AG
- Überarbeitung der Baupläne - Begleitung der Bauphase - Beschaffung sämtlicher Materialien und Geräte - Reibungsloser Betriebsstart
- 2012 - 2014
Geschäftsführer
Tageschirurgie Baden AG
- Übernahme der Betriebsleitung - Optimierung der Arbeitsabläufe - Reorganisation Material- und Medikamenteneinkauf
- 2003 - 2013
Präsident
SIGA/FSIA
- 2011 - 2011
Senior Consultant
Adecco Clinical Experts
- 2004 - 2007
Leitung Pflege Anästhesie und Aufwachraum
Spital Limmattal
- 2001 - 2004
Anästhesie und Rettungsdienst
Spital Oberengadin
- 1999 - 1999
Sprachaufenthalt In Australien
East Coast College, Brisbane
Pflegefachmann auf der IMC Abteilung
Ausbildung von Marcel Künzler
- 2014 - 2017
Management im Gesundheitswesen
Universität Bern
http://mig.unibe.ch/content/weiterbildungsangebote/nds_mig_mas_das/lernziele/index_ger.html
Führungsaufgaben im Gesundheitswesen
Junior Management Development Program
Führungsaufgaben im Gesundheitswesen werden immer komplexer. Neben fundiertem Fachwissen sind persönliche und soziale Kompetenz, aber auch Managerqualitäten gefordert – verschiedenste Fähigkeiten, die erfolgreiche Führungspersönlichkeiten in sich vereinen.
Angewandtes Coaching
- Grundrichtung der Persönlichkeit GPI - Eigene Stärken und Fähigkeiten erkennen - Lebensstil – den roten Faden erkennen - Sozialkompetenzen trainieren - Ziele setzen – Ziele erreichen - Erkennen und Klären von Konflikten - Zukunftsinterview - Work-Life-Balance - Erstrebenswerte Führungsqualitäten
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
Französisch
Grundlagen
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