Marcel Lohmann

Verantwortung für die operative und strategische Leitung einer Kindertageseinrichtung und eines NRW-Familienzentrums. Schwerpunkte: Personalführung, Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement, Projektsteuerung, Prozessoptimierung, Krisen- und Kinderschutzmanagement sowie die Zusammenarbeit mit Trägern, Behörden und Netzwerkpartnern. Sicherstellung eines wirtschaftlichen, qualitativ hochwertigen und zukunftsorientierten Einrichtungsbetriebs.

Die Weiterbildung in Motopädie stärkt die konzeptionelle und organisatorische Qualität einer Einrichtung. Sie verbindet Pädagogik, Bewegung und Wahrnehmung mit strategischem Denken und fördert damit Entwicklungs-, Team- und Qualitätsprozesse. Für Bildung, Management und Personalführung entsteht ein Mehrwert durch praxisnahe, messbare und nachhaltige Wirkung.

Praxisintegrierte Tätigkeit in einer motopädischen Kindertagesstätte mit Schwerpunkt auf Bewegung, Wahrnehmung und Entwicklungsförderung. Dabei zeigte sich früh, dass die wirksamste pädagogische Arbeit aus der Verknüpfung von Pädagogik, Therapie und strukturierter Leitung entsteht.