Marcel Peetz
Bis 2013, Trainer / inhouse consulting Lean Produktion, Volkswagen AG
Baunatal, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Marcel Peetz
Bis heute 6 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2018
Prüfungsausschauss IHK
IHK Kassel-Marburg
Mitglied Prüfungsausschuss IHK für geprüfte Logistikmeister
Bis heute 7 Jahre und 1 Monat, seit Juni 2017
Dozent für gepr. Logistikmeister
Fachschule für Technik
Dozent für Logistikmeister Teil B in folgenden Bereichen: --> Prozesssteuerung und - optimierung --> Ermitteln und Überwachen von Prozessdaten und Ableiten von Maßnahmen --> Sicherstellung von Kommunikations und Abstimmungsprozessen --> Nutzen von Informations und Kommunikationssystemen
Koordination / fachliche Führung Team Frachtträgerdisposition Straße : - Beschaffen von Transporten für den Bereich In- Outbound - Fachliche Führung für 12 Mitarbeiter - LKW Control Prozessunterstützung - Tracking Aufbau von LKW´s
- Koordination / fachliche Führung des Lean Teams in der Logistik, Aufgabengebiete: Analysieren von logistischen Prozessen durch Wertstromanalyse unter Berücksichtigung von Schnittstellen inner- und außerhalb der Logistik, Analysieren von logistischen Prozessen, Methodenspezialist für die Durchführung von Workshops! - NLK-Koordinator für das Werk Kassel (neues Logistik Konzept) - Projektleiter Porsche Consulting - Optimierung Inhouse und Inbound Prozesse ( für 6 Monate) -
2 Jahre und 10 Monate, Juni 2010 - März 2013
Trainer / inhouse consulting Lean Produktion
Volkswagen AGPlanung, Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Workshopserien von Einzelgewerken bis zu ganzen Fabriken; Konzeptarbeiten , Workshop-Konzepte und Leitfäden (Logistik, ideale Fertigung) erstellt; Projektleitungen: : --> 8 Monate Brasilien (Sao Carlos) --> 3 Monate Mexico (Silao) --> 8 Monate CZ (Mlada Boleslav) Logistikoptimierungsworkshops über die Prozesskette von Wareneingang bis Versand und Qualitätsoptimierungsworkshops von Maschinen / Bauteilen!
Mitwirkung bei der Optimierung und Vereinheitlichung von Logistikkonzepten innerhalb der Komponente; Analysieren von Logistischen Prozessketten und Lieferströmen; Aufzeigen von Verbesserungspotentialen unter Anwendung von Wertstromanalysen und Wertstromdesign
Logistische Auslegung für Getriebe; Planung und Umsetzung logistischer Abläufe; Teilnahme an Abstimmungsgesprächen; Planung und Umsetzung der Kanban- Steuerung; Aufnahme, Dokumentation und Kommunikation aller logistischer Informationen für das Projektteam; Mitarbeiter im Lean-Team
Ausbildung von Marcel Peetz
5 Jahre und 9 Monate, Okt. 2002 - Juni 2008
Wirtschaftsingenieurwesen mit Fachrichtung Maschinenbau
Universität Kassel
Studieninhalte: Der Studiengang setzt sich aus Fachinhalten der Wirtschaftswissenschaften und der ingenieurwissenschaftlichen Fachrichtung Maschinenbau sowie aus einem Integrationsbereich zu gleichen Teilen zusammen. Schwerpunkt QM und Logistik
2 Jahre und 10 Monate, Sep. 1999 - Juni 2002
Ausbildung zum Industriemechaniker
Volkswagen AG
Produktionstechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut