Ing. Thomas Knupfer
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Thomas Knupfer
- 5 Monate, Juli 2024 - Nov. 2024Atreus GmbH
Interim Manager | Supply Chain Management metallverarbeitende Industrie
Restrukturierungen der gesamten Lieferkette, Entwicklung und Implementierung der S&OP Prozesse, Führung und Entwicklung eines Teams, Implementierung von Best Practices im Supply Chain Management, Sicherstellung und Organisation der termin- und mengengerechten Kundenversorgung, Rückstandsabbau, Umsatzerzielung, Produktionsplanung
Leitung und Management der weltweiten Halbleiterlogistik- und Lieferkettenaktivitäten von Süß. Lieferfähigkeit, Rückstand und Bestände wurden durch die Einführung einer integrierten Supply-Chain-Planung verbessert. Wachstum und Shareholder Value wurden durch die Sicherstellung der Lieferfähigkeit durch globales Supply Chain Management verbessert.
- 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2020 - Juni 2022HOERBIGER Wien GmbH
Global Head | Lean SCM, Einkauf, Beschaffung, Logistik, Lean Management
Führung der HOERBIGER Automotiv – Einkaufs -, - Supply Chain Management - & - Lean Bereiche, Festlegung der Sales Order Prozesse (SOP), Festlegung der Lean Management Standards & – Einführungsstrategie, Umsetzung der Lean Implementierung Erfolge: Liefertreuesteigerung (Delivery Performance), Auftragsdurchlaufzeitreduzierung
- 1 Jahr und 2 Monate, Jan. 2019 - Feb. 2020
Vice President Operations Printing Systems
Canon Production Printing Germany GmbH & Co. KG
Führung von drei Production-Units, Werkslogistik, Supply Chain Management (340 Mitarbeiter) Erfolge: Bestandsreduzierung und Herstellkostenreduzierung
- 3 Jahre und 7 Monate, Sep. 2013 - März 2017Schaeffler
Senior Projektmanager SCM-Europa Automobil-, Triebwerk-, Antriebsysteme
Optimierung der Supply Chain in EU Werken Erfolge: Steigerung der Liefertreue, Senkung der Bestände, Steuerung der Supply Chain in SAP
- 1 Jahr und 2 Monate, Juli 2012 - Aug. 2013Schaeffler
Leiter Masterplanung & Logistik Automobilsysteme
Leitung der Produktionslogistik, Disposition, Beschaffung, Customer Service (350 Mitarbeiter) Erfolge: Steigerung der Liefertreue, Reduzierung der Bestände
- 6 Jahre und 9 Monate, Okt. 2005 - Juni 2012Baxter International Inc.
Director Operations Medizinsysteme
Führung der Montage, Einkauf, Logistik, Prototypenbau (100 Mitarbeiter) Leitwerk für Produktion in China und USA Erfolge: Umsatzsteigerung, Senkung der Herstellkosten, Steigerung der Liefertreue
Führung von 4 Produktionseinheiten (280 Mitarbeiter) Festlegung der Produktionsstrategie ,Make-or-Buy, Kernkompetenzen, Umsetzung schlankes Produktionssystem Erfolge: Sieger Fabrik des Jahres, Steigerung der Liefertreue, Jährliche Reduzierung der Durchlaufzeit
Ausbildung von Thomas Knupfer
- 8 Monate, März 2006 - Okt. 2006
Management Education Network Program
Technische Universität Stuttgart
Das Management Education Network (MEN) ist ein englischsprachiges Weiterbildungsprogramm für das höhere Management Lerninhalte: strategic management, globalization, innovation management, organizational development, supply chain management, finance and accouting, strategic change management
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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