Marcel Sibilitz

Aufbau einer überlagerten IT Planung für die koordinierte, priorisierte Aufnahme und Abarbeitung der Anforderungen; Zyklische Projektstatusabfrage, Automatisierung der Reports; Regelmäßige Reporting auf verschiedenen Managementebenen

Multiprojektmanagement für div. Projekte, u.a. Optimieren der User Experience entlang des Kaufprozess in den Onlineshops; REST-API zur Anbindung von Reseller; Workflowoptimierung der Produktionsprozesses; Cloudmigration von Confluence und Jira

• Expertenunterstützung für die Sub-Workstreams • Kommunikation, Koordination, Unterstützung, Dokumentation von z.B. Workshops und Meetings mit Fokus auf TSA Readiness • Unterstützung ausgewählter Stakeholder, Key-Player und Ansprechpartner anderer Standorte und Abteilungen

• Konzeptionelle Erarbeitung und kompletter Neuaufbau des Prozessframeworks für die Projektabwicklung der evosoft • Etablierung eines Mindsets zur kontinuierliche Verbesserung und Fail-Faststrategie innerhalb der Organisation • regelmäßige Präsentationen des neuen Systems und des Status in der Project Manager Community und beim Management

• Konzeptionelle Erarbeitung und technische Umsetzung zur Optimierung der Ladevorgänge in einem Depot mit eBusse • Productowner für das internationale Entwicklungsteam und Abstimmung mit anderen PO‘s und PLM in regelmäßigen Termine im SAFe Kontext • Aufnehmen, Abstimmen, Dokumentieren in Confluence/Jira von Anforderungen • Regelmäßige Durchführung von End-to-End Tests der neuentwickelten Softwarepakete im Zusammenspiel mit den Chargern und Bussen auf dem Betriebshof

• Weiterentwicklung der zentralen Applikation zur Angebotslegung und Kommunikation zwischen Region und Stammhaus der Siemens AG • Leitung der 2 rumänischen Entwicklungsteams + Testteam • Aufbau einer Kommunikationsstrategie im hochkomplexen Projektumfeld mit diversen Abhängigkeiten zu angeschlossenen SAP Systemen und unterschiedlichen Stakeholdergruppen • Verwendung von SCRUM zur effizienten Weiterentwicklung der Applikation und Transfer der Teams hin zu DevOps

• Konzeptionelle Erarbeitung einer technischen Möglichkeit zur Übertragung von Properties der Assets aus Anlagen hin zu Fremdsystemen • Durchführen von Kundeninterviews (bspw. Software für Minenoptimierung, Ölplattformen) zur Erhebung von Anforderungen und Verstehen der Kundenprobleme • Technische Validierung der API zum Kernsystem und erarbeiten von Lösungsvorschlägen zur späteren Implementierung via Git und JIRA

• Erstellung einer Matrix zur Bestimmung des Reifegrades der Services für die komplette evosoft • Vorstellen der Methodik, der Ziele und des Vorgehens innerhalb der einzelnen Abteilungen • Coaching der Service Teams und definieren geeigneter Maßnahmen zur Verbesserung

Service- und Service-Level Managerfür die Applikation zur Berechnung von Energie- und Amortisationseinsparungen von Komponenten und Systemen

Projektleitung in der IT-Softwareentwicklung für eine Plattform zur Energie- und Amortisationsberechnung von Komponenten und Systemen

Projektleitung in der IT-Softwareentwicklung für ein Engineering Tool zur technischen Auslegung von Produkten und Antriebssystemen

Disziplinarischer Vorgesetzter von 13 Mitarbeitern im Bereich Testautomation und SW-Integrationstest.

Teilprojektleiter und SW-Entwickler in einem großen SW-Entwicklungsprojekt für ein modulares Antriebssystem.

Entwicklung in einem großen SW-Entwicklungsprojekt für ein modulares Antriebssystem im laufzeit- und sicherheitskritischen Umfeld.

Schwerpunkt Automatisierung