Marcel Steffens

fachliche Führung des Account-Teams, operative Verantwortung für das techn. Property Management im Team, Steuerung Bauunterhalt und Instandsetzungen, Budgetplanungen, Kostenverfolgung und -monitoring, Steuerung FM, Prozessoptimierungen, Optimierung Bewirtschaftungskosten, Key Account Management, Consulting, Ausschreibung FM (LV, Ausschreibung, Vergabe, Implementierung)

Steuerung Bauunterhalt und Instandsetzungen, Kostenverfolgung und -monitoring, Budgetplanungen, Steuerung FM, Prozessoptimierungen, Optimierung Bewirtschaftungskosten,

Objektleitung und Flächenmanagement für die HypoVereinbank.

Planung des wirtschaftlich sinnvollsten Einsatzes von Personalkapazitäten und Fremdleistungen für Wartungen, Prüfungen, Störungsbeseitigungen und Instandsetzungen an ca. 5500 Mobilfunkstandorte / Rooftops in Bayern und Gebäuden, die der Öffentlichkeit zugänglich waren (Museen, Universitäten, Hotels); Beschaffung und Disposition von Material für Wartungen und Prüfungen,

Vertragsrecht und Vertragsmanagement, Mietvertragsrecht, Betreiberverantwortung, Gewährleistungsrecht, Gewährleistungsverfolgung, Brandschutz, Erstellung und Verteidigung Wirtschaftspläne, Betriebskosten optimieren, VOB, Projektmanagement

Immobilienökonomie, Analyse Bewirtschaftungskosten, Risikomanagement, Immobilienmarketing, Customer Relationship Management, Nebenkosten

BWL für FM, life cycle, Prozesskostenrechnung im FM, Betreiberverantwortung im FM, Energiemanagement, Betriebsführung und Unterhalt, Ausschreibung und Vergabe, Instandhaltungsmanagement, infrastrukturelles GM, Projektmanagement,

VWL, BWL, Personalwirtschaft, Recht in der Immobilienwirtschaft, Objektmanagement, Grundstücksverkehr, Projektentwicklung

Facility Management, CAFM, KFM, TFM, IFM, life cycle cost, Projektmanagement