Marco Antonio almendros Hernández

Definir todos los procedimientos y procesos operativos. Trabajar de forma directa en el reclutamiento y en la formación de todos los empleados. Responsabilizarse de forma directa de todo el equipo de mandos intermedios, reuniéndose con ellos de forma periódica y dando apoyo a cada uno de ellos en sus distintas áreas. Hacerse cargo de forma directa de todas las relaciones con clientes y proveedores.

Análisis y supervisión de la actividad comercial. Definición de objetivos comerciales de acuerdo con la Dirección y asegurar la consecución de los mismos. Diseño de la estrategia comercial, revisión y asignación de clientes al equipo de ventas, detección y consecución de nuevos proyectos en clientes recurrentes, nuevos clientes y nuevos segmentos. Liderar las reuniones comerciales individuales y colectivas.

Captar y fidelizar grandes y medianas empresas. Negociar acuerdos comerciales ajustándose al presupuesto asignado. Seguimiento de los objetivos de ventas y presupuestos para optimizar los beneficios.

Motivar, formar y liderar al equipo de ventas. Organizar y gestionar las áreas de administración, compras y logística del negocio. Ofrecer y garantizar una excelente atención al cliente a todos los niveles