Juan Carlos Carrasco Pérez

Asesoramiento estratégico a PYMES y grandes corporaciones en los sectores de construcción, logística y automoción, con foco en la optimización de la cadena de suministro y el desarrollo de nuevos negocios en entornos transfronterizos (Suiza-Francia-España). Optimización de la Cadena de Suministro: Diseño e implantación de planes de negocio para la importación/exportación y 'wholesale' de mercancías a gran escala, logrando mejoras significativas en la eficiencia logística y reducción de costes. Consultoría I

Dirección ejecutiva y consultoría estratégica basada en la región de Basilea (Suiza), orientada a la optimización operativa, reingeniería de procesos y desarrollo de unidades de negocio en entornos transfronterizos (Suiza, Francia y España). Lidero de forma integral proyectos de alta complejidad técnica, comercial y logística, asegurando la eficiencia en costes y el posicionamiento de marca. • Consultoría de Operaciones y Supply Chain Internacional: Diseño e implantación de planes de negocio para la importa

Responsabilidad integral sobre la administración, asignación presupuestaria y ejecución técnica de programas formativos especializados en Seguridad y Salud en el Trabajo (SST). Control de programas acreditados por la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía.

Dirección de compras internacionalGestión de más de 1,000 proveedores a nivel nacional e internacional (materiales de construcción, energía y seguros).Negociación y cierre de acuerdos de compra, optimización de costes y diseño de esquemas de rappel por consumo.Proyecto destacado: negociación de compra de combustible para asociaciones de construcción, logrando ahorro del 5% sobre el precio de venta al público.Gestión de seguros (ejemplo de impacto)Revisión y mejora de pólizas de accidentes colectivos y respo

Gestión estratégica de grandes cuentas y prescripción técnica de firmas líderes en el sector de la construcción (ACO, Breinco, Cofunco). Prescripción Técnica: Asesoramiento y venta de soluciones en sistemas de drenaje y pavimentos para edificación y obra civil. Logística y Servicios: Dirección de la división de alquiler de módulos habitacionales (Copride) y parque de maquinaria pesada, planificando transporte e instalación.

Diseño e implementación de la política de compras centralizada para uno de los mayores holdings de construcción en España, coordinando equipos de negociación y gestionando una red de más de 1.000 proveedores. Gestión de Proveedores y Contratos: Negociación y cierre de contratos marco y acuerdos anuales estratégicos de materias primas, energía y seguros. Logro de ahorros del 5% en la compra de combustible y del 15% en pólizas de seguros. Logística y Proyectos de Infraestructura: Dirección logística para el a

Responsabilidades y Logros Clave: Análisis y Optimización de Protocolos: Evaluación y rediseño de flujos de trabajo para eliminar cuellos de botella, mejorando la eficiencia operativa. Reducción de Costos de Producción: Implementación de estrategias de control y ahorro, asegurando que el cumplimiento en "tiempo y forma" no sacrifique la rentabilidad. Planificación Preventiva de Recursos: Diseño y ejecución de planes de contingencia para la Cadena de Suministro, garantizando la continuidad operativa y evi

Aporta una sólida capacidad para la lectura analítica, despiece e interpretación de planos arquitectónicos e industriales complejos, optimización geométrica de proyectos en terreno y precisión en la realización de mediciones técnicas para licitaciones y concursos.