Marco Eberhardt

• Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse • Corporate Reporting • Budgetierung & Forecasts • Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung; Verbuchung der Zahlungsein- und ausgänge • Bewertung des Anlagevermögens • Versicherungen & Risikomanagement & Audit Support

• Organisation und Konzeption des Berichtswesens/Reporting sowie der Beteiligungsverwaltung • Konzeption eines gesamtstädtischen Risikoberichtes • Bilanzanalysen und Plausibilitätsprüfung der Wirtschaftspläne • Vor-/Nachbereitung von AR- und Gremiensitzungen; Beratung/Information der Verwaltungsspitze sowie der Beteiligungen

• Monatsreport (P&L, B/S, Cash Flow, CapEx - Budget, Ist, roll. Plan); Kommentierungen; Reportingguidelines • Cash- und Liquiditätsplanung • Finanz-Technische OEE-Meetings (Produktionseffizienz; Potentiale zur Kostensenkung) • Prozessanalyse und -restrukturierungen in Einkauf, Materialplanung und anderen finanzbezogenen Bereichen • Monatliches Meeting zur Kostenrechnung • Business- und Budgetpräsentationen zur strategischen Geschäftsplanung • Projektmanagement für MS SharePoint und Power BI

• Monatsreport (P&L, B/S, Cash Flow, CapEx - Budget, Ist, roll. Plan); Kommentierungen; Reportingguidelines • Cash-/Liquiditätsplanung • OEE-Meetings (Produktionseffizienz; Potentiale zur Kostensenkung) • Zielvereinbarungssystem für das administrative Personal • Prozessanalyse/-restrukturierungen in Einkauf, Materialplanung und finanzbezogenen Bereichen • Monatliches Meeting zur Kostenrechnung • Business-/Budgetpräsentationen zur strategischen Geschäftsplanung • artikelbezogene Kostenstrukturanalysen

• Monatsreport (P&L, B/S, Cash Flow, CapEx - Budget, Ist, roll. Plan); Reportingguidelines • Monatskonsolidierung der framas-Berichte auf Gruppenebene (P&L, B/S, Cash Flow, CapEx); Management Letter • Vorbereitung und Konsolidierung aller notwendigen Dateien für das halbjährliche Shareholder-Meeting • Überwachung der Budgetkonformität auf Gruppen- und Standortebene • Vorbereitung der monatlichen Liquiditätsplanung auf Gruppenebene

- jährliche Budgetplanung und -erstellung (Analyse, Interpretation und Aufbereitung von Daten) - monatliches Abteilungsreporting und Cost Center Reporting - Projekte zu KPIs und dem aussagekräftigeren Darstellen von HR-Aktivitäten - Ad-hoc-Anfragen in SAP ERP / IBM Cognos TM1 / Excel + PPT

• Personalentwicklung: Einstellungsinterviews, Seminare/Workshops, Bildungscontrolling, Qualifikations- und Informationsdatenbank • Personalprojekte: Führungsleitlinien, Corporate Identity • Personalselektion für Young Professionals, Praktikanten und Auszubildende (AC, Fallstudien, Eignungstests, Interviews) • Bewerbermanagement: Dokumentation, On-boarding, Zeugnisse, Stellenanzeigen • Administration: Bewerberpool, Budget-Tracking, Jobmessen, ad-hoc-Anfragen, autom. Zeugnisformular (Excel/Word)

Praktikant im Bereich der Führungskräfteentwicklung zur Anfertigung der Bachelorarbeit

Master of Business Administration

Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Finanzmanagement der HTW des Saarlandes (Prof. Dr. Gröhl)

- international strategic analysis - financial analysis - international human resources - international economics

- Personal & Organisation - Investitionsrechnung - Kommunikations- & Führungstechniken