Marco Esser

Auf und Ausbau der ADITO Partnerlandschaft in der DACH Region, Europa und Global

Das Jeans Label STENZ&CO hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Mode- und Jeansfertigung in Deutschland wieder zu beleben! Nachhaltigkeit, Ursprünglichkeit und Qualität stehen dabei im Vordergrund. Jedes Bekleidungsstück von STENZ&CO wird zu 100% in Deutschland gefertigt. Wir versuchen alle Materialien, wie Knöpfe, Nieten, Garne und Etiketten ausschließlich von Herstellern in Deutschland zu beziehen. Weitere Infos unter: www.stenzco.de oder Facebook: https://www.facebook.com/stenzco/

Management and Development of strategic SAP CX Partners like Itelligence, Telekom and T-Systems but also strategic Midmarket Partners like Sybit and Arithnea. Quota responsibility for incremental SAP CX Reselling and Influenced Revenue. Management of partnership activities on all negotiation and management levels. Transforming the SAP and former Hybris only Channel to adopt the complete SAP CX Portfolio.

Team Lead for the Management and Development of existing OEM Partners in the DACH Region (Quota Target of 3 Mio Euro per anno) Defining the Strategy for the OEM Business in the DACH Region Recruitment of future TOP OEM Partners for the DACH Region Global OEM Named Account Manager for GfK & CompuGroup Mangement of QlikTech Top OEM Partners in the DACH Region Identification and development of joint business opportunities based on Market trends and fields of growth

Verantwortlich für das Recruitment, Onboarding und Enablement von neuen Partnern in der DACH Region

Aufbau und Ausbau der Partnerschaften in der Region Süddeutschland, Österreich und der Schweiz

USA, Australien, Südostasien, Indien

Betreuung von Oracle Top Partnern wie Fujitsu Group und Siemens IT Solutions- and Services

Betreuung von strategischen Oracle Partnern wie Computacenter, Wincor Nixdorf, Hewlett Packard Consulting

Eigenverantwortliche Betreuung strategischer Systemintegratoren und Reseller wie LogicaCMG, Deloitte, Gigatronik, Dr. Seidel

Betreuung strategischer Systemintegratoren (z.B. Accenture, CapGemini, CMG) in Zusammenarbeit mit einem Mentor, Weiterbildung durch zahlreiche Vertriebsschulungen

Betreuung von AMD Handelspartnern, Planung, Budgetierung und Controlling von Marketingaktivitäten

„CRM-Auditing“ – Evaluationsverfahren für die effiziente Kundenbetreuung über alle Kommunikationskanäle, Durchführung bei der Credit Suisse, Note: 1,0

Managerial Accounting

Marketing

(Schwerpunkte: 1. Marketing & Vertrieb, 2. Organisation)