Marco Ferialdi

- Sviluppo e incremento fatturato dei Clienti Aziendali 2GIS. - Responsabilità di negoziazione contratti Quadro 2GIS. - Gestione Account Managers (7 Risorse Umane). - Formazione Account Managers per il raggiungimento degli obbiettivi di vendita. - Coordinamento delle attività degli Account Managers. - Revisioni periodiche del lavoro sul campo e applicazione della strategie Aziendali - Gestione budget assegnato mensilmente. - Raggiungimento ed incremento dei budget mensili in + 12% (base/mese).

- Sviluppo e crescita Clienti Aziendali. - Gestione e formazione agli agenti monomandatari per raggiungere gli obiettivi di vendita (2 agenti). - Pianificazione delle strategie di vendita e di progetti local/national. - Raggiungimento ed incremento dei budget trimestrali in + 9% (base/mese). - Responsabile budget assegnati e gestione fatturato Aziendale. - Resoconto con cadenza settimanale e relativa produzione reportistica.

- Start Up collezioni accessori moda “RB” di Rocco Barocco c/o p.v. multibrand (A/I & P/E). - Gestione Clienti Aziendali. - Coaching della forza vendita (1 agente) per il raggiungimento degli obiettivi di vendita. - Responsabile del budget: controllo e gestione con modalità mensile. - Raggiungimento ed incremento dei budget mensili in + 11% (base/mese). - Reportistica e riunioni Aziendali con cadenza bisettimanale c/o proprietà Azienda.

- Responsabile Vendite delle Collezioni M.D.: 2 moda + 2 travel (A/I & P/E). - Responsabile gestione show-room M.D. durante la campagna Vendite. - Coordinazione Clienti Multimarca M.D. affiliati: 65 p.v. - Direzione dei focus (corner “shop in shop”) Mandarina Duck alla GDO. - Responsabile Vendite Collezioni Retail M.D.: 6 p.v. - Responsabilità di negoziare contratti Quadro M.D. - Budget Aziendali: controllo gestione con modalità mensile. - Gestione Account Managers (Risorse Umane).