Marco Maranta

Group CFO

Bereichsverantwortlicher bei Implementierungsprojekte Rechnungswesen, Budgetierung, Projektrechnungswesen und Controlling sowie für BI Projekte. Beratung Organisationsprozessen und IKS. Einführung von Rechnungswesen nach OR, FER, IFRS innerhalb eines Systems. Ad-hoc-Analysen und Reporting für Management. Anpassungs- und Supportmanagement.

Mitarbeit an der Prüfung von Jahres- und Konzernabschlüssen nach OR und IFRS. Dokumentation Geschäftsprozesse und Überprüfung IKS. Selbständige Bearbeitung von kleineren und mittleren Revisionsmandanten. Mithilfe bei der Planung und Koordination von Revisionsmandanten. Leitung von Revisionsmandanten vor Ort und Führung von Revisionsassistenten. Projektbegleitung bei der Einführung von IKS nach OR 728a.

Selbständiges Prüfen von Positionen in der Bilanz und Erfolgsrechnung bei Zwischenrevisionen. Führen von Interviews mit Kunden in leitenden Positionen zwecks Aufnahme des internen Prozesses und Vornahme von Prozessbeschreibung. Selbständiges Prüfen von zusammenhängenden Prüffeldern und Dokumentation im Rahmen der Abschlussprüfung. Unterstützung bei der Prüfung der Konzernbilanz und Konzernerfolgsrechnung. Unerstützung bei Organisation und Koordination des ganzen Prüfungsablaufs.

Accounting, IFRS, Swiss GAAP FER Corporate Finance Performance Management Unternehmensstrategie Systemanalyse