Marco Morasch

Leiter IT für die LAWO AG und ihre Standorte und Tochterfirmen.

Notfallsanitäter im öffentlichen Rettungsdienst

Betreuung und Weiterentwicklung der businesskritischen Applikationen. ERP Systeme, Dokumentationssysteme, Projektmanagement Tools.

Neben der bestehenden administrativen Aufgaben, der Betreuung der Server-Systeme der Systemtechnik, Übernahme der Projektleitung zur Implementierung eines neuen Kommunikationssystems, Videokonferenzsysteme, UC-Systeme, Fax-to-Mail, Schnittstelle zu Exchange.

Neben der bestehenden Administrationsaufgaben im Microsoft Umfeld Windows Server aktuelle Betriebssysteme, Mitarbeit in Projektgruppen, Übernahme von Teilprojekten in Eigenverantwortung bei der Implementierung eines MS-Exchangeservers

Schwerpunktverlagerung auf moderne Kommunikationssysteme in einem Zeitungsverlag. E-Mail, Telefonanlagen, Faxsysteme. Weiterhin Administration der Windows-Server bis 2010, AD Struktur und Planung. Management der Antiviren Software "Sophos" im Enterprise-Umfeld.

Mitarbeiter in einer 15 Mann starken EDV Abteilung. Serverbetreuung in einem Rechenzentrum. AD unter Windows 2003 Domäne Betreuung der hauseigenen Hotline. Pfelge und Wartung des AD, Emailservers, Internet

Mitarbeit als Sanitäter / Rettungssanitäter in einer DRK Bereitschaft, Sanitätsdienst und Rettungsdienst

Nach der Übernahme als Verlagskaufmann Quereinstieg in die IT Abteilung eines Zeitungsverlages

Prozesse, Komponenten, Techniken

Mitarbeiterführung und Personalmanagement Arbeitsmethodik Personalplanung und -auswahl Mitarbeiter- und Teamführung Qualifizierung Arbeitsrecht Präsentationstechniken Profilspezifische IT-Fachaufgaben Volkswirtschaftslehre Betriebswirtschaftslehre und betriebliche Organisation Kosten- und Leistungsrechnung IT-Recht IT-Englisch Grundlagen Projektmanagement Projektanbahnung Projektorganisation und -durchführung Projektleitung ca. 750 Stunden Projektarbeit 140 Seiten Niveau "master thesis"

Arbeitsschutz, Gesundheitsschutz, Brandschutz, Unfallverhütung, Berufsgenossenschaften, Wegeunfälle, Arbeitszeiten.

Projektanbahnung, Schätzungen, Personalführung, Teamauswahl, Kritischer Pfad, Projektstrukturplan etc.

Prüfung zum Notfallsanitäter für Rettungsassistenten. Upgrade auf die aktuell dreijährige Berufsausbildung im Rettungsdienst. Präklinischer Spezialist.

Menschenführung, Einsatztaktik, Bewältigung von Großschadensfällen und Katastrophen. Höchste nicht militärische Führungsausbildung auf Bundesebene. Rechtskunde, Krisenmanagement

Taktische Einsatzführung. Führen von Mitarbeitern im Rettungseinsatz. Leitung von Schadensfällen, Kommunikation mit anderen Behörden und Stabsstellen.

Berufsausbildung Rettungsdienst. Verantwortlicher Transportführer von Notfallpatienten auf dem Rettungswagen. Assistent des Notarztes auf dem Notarzt-Einsatzfahrzeug.

Zeitung und Zeitschriftenverlage. Ehemals Industriekaufmann Schwerpunkt Zeitungsverlage. Heute Medienkaufmann