Marco Okhovat - Esfehani

Angestellt, Product Line Quality Director, Valeo Deutschland

Friedrichsdorf, Germany

Skills

Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung
Lean Management
Personalführungskompetenz
ISO/TS 16949
VDA 6.4
VDA 6.1
DIN 9100
ISO 27001 VDA (BS 7799)
ISO 9001
OHSAS 18001
ISO 14001
ISO 50001
ISO 17025
Health Safety Environment HSE
Nachhaltigkeit
Toleranzmanagement
KVP
Kaizen
Just-in-Time (JIT)
TPM
KANBAN
Lean Management Methoden
Lean Production
Lean Development
Lean Admistation
Lean management
Shop floor
Prozessoptimierung
Six Sigma
BPM
Produktivitätssteigerungen
Prozessmanagement
APQP
PPAP
Qualitätsmanagement
Qualitätssicherung
Auditor
Erstmusterprüfung
Lieferantenmanagement
FMEA
Entwicklungsqualität
Auditierung
Branchenkenntnis: Automobil
Aerospace
Rail Industry
IT und in der Erneuerbaren Energien; Kontakte in Q
Consulting von Qualitätsmethodik (FMEA
Anlauf Management
Persönlichkeit und Charakter geprägt von Integritä
Projektmanagement
Unternehmergeist
Lieferantenentwicklung
Automotive
Produktentwicklung
Task-Force Projekte
Automobile
Fachkompetenz
Prozess- und Qualitäts-Engineering
Vertrieb
Kooperationen
REACh
Führungserfahrung
Interimsmanager und Qualitätsdienstleistung
Beratung und Aufbau von Qualitätsmanagementsysteme
Lebensmitteltechnologie; Projektmanagement und Pro
Entwicklung
Projektcontrolling
Produktion
Arbeitssicherheit
Automotive Spice
Geschäftsstrategie
Produktionsleitung
Produktionsplanung
Produtionssystem
Schnittstellenmanagement
IT-Projektmanagement
IT
Lieferantenevaluation
Zielsystem
Geschäftsprozessoptimierung
Geschäftsprozessmodellierung
Geschäftsprozessmanagement
Risikomanagement
Reporting
Budgetverantwortung
qualität
Lean-Management
Restrukturierung
Unternehmensführung
Business Development
Consulting
Change Management

Timeline

Professional experience for Marco Okhovat - Esfehani

  • Current 7 years and 7 months, since Jan 2017

    Product Line Quality Director

    Valeo Deutschland
  • 1 year and 3 months, Oct 2015 - Dec 2016

    Bereichsleiter/Geschäftsfeldleiter Kernblockanlagen

    Eisenwerk Hasenclever & Sohn GmbH
  • 1 year and 2 months, Aug 2014 - Sep 2015

    Leiter Qualität und Lean Management STI Group

    STI Group

    + Verantwortung für die Qualität in der STI Group + Aufbau und Rollout Lean Production und Lean Administration +disziplinarische und fachliche Führung von 35 Mitarbeiter +Entwicklung und Umsetzung der Qualitätsstrategien des Unternehmens + Planung, Einführung und Überwachung von Verfahren und Abläufen zur Qualitätsabsicherung im Unternehmen +Weiterentwicklung der Qualitätssicherung und QM-System

  • 3 years and 10 months, Oct 2010 - Jul 2014

    Geschäftsfeldleiter Qualität und Effizienz / Seniorberater

    Deutsche Gesellschaft für Qualität (DGQ)

    + Systemberatung (DIN EN ISO 9001, VDA 6.4, ISO/TS 16949, ISO 27001) + Leitung und Durchführung von Beratungsprojekten in der Produktentwicklung, Fertigung, Materialkostenreduzierung + Methodeneinführung (TPM, PPAP, Prozesskostenrechnung) + Einführung Lean Management in mehreren Unternehmen + Reengineering + Projektmanagement

  • 1 year and 7 months, Mar 2009 - Sep 2010

    Director Quality Engineering

    Harman International

    + Implementierung und Durchführung von Prozessverbesserungsmaßnahmen + Weiterentwicklung von vorhandenen Engineering-Prozesse + Einführung eines Lizenzmanagementprozess + Leitung von Restrukturierungs-, Reenginiering und Cost Reduktion Projekte im Engineering (Volumen insgesamt: 200 mio. US$) + Projektleitung des Aufbaus des Navigationsbereiches an dem Standort Garrching + Einführung Lean Developement

  • 3 years and 2 months, Jan 2006 - Feb 2009

    Leiter Konzern - Qualitätsmanagement und Informationsschutzbeauftragter

    EDAG GmbH & Co. KGaA

    +disziplinarische und fachliche Führung von 35 Mitarbeiter +Aufbau und Verantwortung eines externen Qualitätsgeschäftsbereiches +Profit Center Leiter +Entwicklung und Umsetzung der Qualitätsstrategien des Unternehmens + Planung, Einführung und Überwachung von Verfahren und Abläufen zur Qualitätsabsicherung im Unternehmen +Weiterentwicklung des QS-System und QM-System (ISO 27001, ISO/TS 16949, DIN 9100, VDA 6.4 und ISO 9001)+Datenschutzbeauftragter + Einführung Kaizen im Administration und Produktion

  • 3 years and 10 months, Mar 2002 - Dec 2005

    Kaufmännische Projektleiter (Schwerpunkt: Großprojekte)

    EDAG GmbH & Co. KGaA

    + Kaufmännische Verantwortung für 70 Mio. EURO + Qualitätsverantwortung + Projektcontrolling, Claimmanagement und Timingverantwortung + Verantwortung für das Targetcosting + Einführung und Umsetzung von TOC

  • 7 months, Apr 2005 - Oct 2005

    Projektleiter IT Sonderprojekt

    EDAG GmbH & Co. KGaA

    + Aufbau eines Konzern – Lizenzmanagement in der IT + Effizienzsteigerung und neue Strukturierung der Software Lizenzmodell + Kosteneinsparung im 1. Jahr 1,5 Mio. EURO und im 2. Jahr 9 Mio. EURO

  • 2 years and 2 months, Feb 2000 - Mar 2002

    Projektleiter (Entwicklungs - Qualität / Dimensional Management)

    EDAG GmbH & Co. KGaA

    + Projektverantwortung Seitenwand innen und Seitenwand aussen + Toleranzsimulation Fugen- und Spaltmaßen + Optimierung und Kostenreduzierung durch produktionsgetriebene Entwicklung

  • 6 months, Aug 1999 - Jan 2000

    Projektleiter

    DIDIER AG

    + Einführung der Prozessmanagement und Prozesskostenrechnung + Effizienzsteigerung der Abläufe in der Divisionen Flow Control und Zement + Prozesskostenermittlung der Kundenaufträge in der Divisionen Flow Control und Zement + Einführung Lean Management

  • 1 year and 3 months, Jun 1998 - Aug 1999

    Projektleiter

    IBM

    + Betriebssystemumstellung OS2 auf WIN NT für das Werk Mainz + Netzwerkanpassung auf WIN NT

  • 11 months, Aug 1997 - Jun 1998

    Projektcontroller

    DIDIER AG

    + Projektcontrolling für drei Forschungsprojekte + Budgetverantwortung für 25 Mio. D-Mark + Optimierung von kaufmännische Abläufe

  • Projektleiter

    Procter&Gamble

  • Ingenieur

    EG&G Heimann Optoelectronics

  • Projektleiter

    Hoechst Aktiengesellschaft

  • Projektleiter

    Mannesmann VDO AG

  • Projektleiter Qualität Middelware

    Deutsche Bank

  • IT-Administrator

    Hoechst Roussel Vet

  • Geschäftsführer

    Chemie Handel

Educational background for Marco Okhovat - Esfehani

  • Wirtschaftswissenschaft

    FernUniversität Hagen

    Betriebswirtschaft / Kosten- und Leistungsrechnung

  • Master of Engineering in Product Development und Manufacturing

    FH Wiesbaden

    Projektmanagement und Produktionsinformatik

  • Current

    Maschinenbau Informatik

    FH Wiesbaden

    Computermanufacturing (CAM/CIM), Produktionsinformatik, Konstruktionsinformatik, Wirtschaftsinformatik und Prozessmanagement

  • Physikalische Technik

    Fachhochschule Rüsselsheim

    Strömungsmechanik, Wasserstofftechnik und Wärme - und Kältetechnik

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

Interests

Tanzen (Latein und Standard)
Joggen (10km)
Sportschießen
alles zum Thema Qualität
Porsche und Toyota
Theory of Constraints (TOC)
Personalführung
Lean-Management

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