Carsten Menge
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Carsten Menge
- Bis heute 1 Jahr und 2 Monate, seit Juli 2024
Business Operations
verschiedene
Planung und Einführung von Lean-Management-Strategien in internationalen Fertigungsunternehmen / Interimistische Leitung von Operations-Teams und Steuerung von Veränderungsprojekten im Maschinenbau / Entwicklung und Umsetzung von Kostensenkung- und Effizienzsteigerung-Projekten / Beratung: Digitalisierung, Automatisierung, Industrie 4.0 / Implementierung: Verbesserungsprojekte (KVP, TPM, Six Sigma) / Unterstützung: Restrukturierung, Outplacement-Beratung, Cash-Flow-Analyse & -Optimierung, Liquiditätsplanung
- 5 Monate, Dez. 2024 - Apr. 2025
Technischer Leiter Maschinen
Bio-Circle Surface Technology GmbH
Gesamtverantwortung für die Planung, Steuerung und Optimierung aller technischen Abläufe in Produktion, Instandhaltung und Technik / Führung, Entwicklung und Motivation des technischen Teams sowie Sicherstellung einer effizienten Personal- und Ressourcenplanung / Implementierung und kontinuierliche Verbesserung von Lean-Management- und KVP-Prozessen zur Steigerung von Effizienz und Produktivität / Planung, Koordination und Umsetzung von Entwicklungsprojekten zur Digitalisierung von Reinigungsmaschinen
- 3 Monate, Juli 2024 - Sep. 2024
Geschäftsleiter Produktion
Knapheide Solutions GmbH
Restrukturierung und Stabilisierung der Produktionsprozesse zur nachhaltigen Sicherung des Geschäftsbetriebs / Optimierung der Fertigungsabläufe im Bereich CNC-Frästeile unter Berücksichtigung von Effizienz, Qualität und Kosten / Führung, Motivation und Entwicklung des Produktionsteams mit Fokus auf Veränderungsmanagement und Mitarbeiterbindung / Planung und Umsetzung von Investitionen in Maschinenpark und Automatisierung zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
- 5 Jahre und 9 Monate, Okt. 2018 - Juni 2024
Director International Operations
DENIOS SE
Strategische Steuerung und Weiterentwicklung der internationalen Produktionsstandorte im Maschinen- und Anlagenbau / Einführung und Umsetzung von Lean Management-Prinzipien zur nachhaltigen Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung / Verantwortung für die globale Supply Chain, inklusive Logistikoptimierung, Materialflusssteuerung, Bestandsmanagement / Leitung internationaler Teams / Förderung interkultureller Zusammenarbeit / Implementierung von Digitalisierungsprojekten (Industrie 4.0)
- 3 Jahre und 5 Monate, Mai 2015 - Sep. 2018FSB - Franz Schneider Brakel GmbH + Co KG
Leiter Produktion und Prozesse
Gesamtverantwortung für die Produktionsplanung, Fertigungssteuerung und Prozessoptimierung / Einführung moderner Fertigungsmethoden wie Lean Manufacturing, KVP und Six Sigma / Optimierung des Materialflusses / Reduzierung von Durchlaufzeiten / Führung, Motivation, Entwicklung eines leistungsstarken Produktionsteams / Überwachung der Einhaltung von Arbeitssicherheits-, Umwelt-, Qualitätsstandards nach ISO / Umsetzung Investitionsprojekte zur Modernisierung des Maschinenparks / Einführung neuer Technologien
- 4 Jahre und 1 Monat, Apr. 2011 - Apr. 2015FSB - Franz Schneider Brakel GmbH + Co KG
Leiter Qualitätswesen
Verantwortung für derzeit 11 Mitarbeiter Der Tätigkeits- und Verantwortungsbereich umfasst die Qualitätssteuerung und Überwachung der Serienproduktion, Wareneingang, Warenausgang, Bemusterung, Prüfraum / Labor, sowie die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des Managementsystems.
- 2 Jahre und 10 Monate, Juni 2008 - März 2011Heinze Kunststofftechnik GmbH & Co. KG
Leiter Qualitätsmanagement
Gesamtverantwortung Qualitätsmanagement in int. Kunststoff-Spritzguss-Unternehmen / Steuerung von Qualitätsinitiativen zur Einhaltung und Weiterentwicklung von ISO-Standards / Implementierung, Kontrolle von Qualitätsprozessen in der Serienproduktion / Leitung von interdisziplinären Teams zur Ursachenanalyse und Fehlerabstellung mit Six Sigma / Durchführung von Risikoanalysen, Auditierungen, Lieferantenqualifizierungen weltweit / Entwicklung, Monitoring von KPI-Systemen zur Qualitäts- und Prozessüberwachung
- 1 Jahr, Juni 2007 - Mai 2008
Qualitätsvorausplaner
BHTC
Erstellung, Pflege von Prüfplänen, Prozessdokumentationen für neue Produkte und Projekte / Organisation, Durchführung von Bemusterungen (PPAP, EMPB) im Elektronik- und Kunststoffumfeld (Automotive Tier 1) / Unterstützung globaler Projektteams bei der Einführung neuer Produkte / Durchführung von Prozessfähigkeitsanalysen und statistischen Auswertungen / Koordination von Qualitätsanforderungen zwischen Entwicklung, Einkauf und Produktion (China) / Mitarbeit und Durchführung internationaler Lieferantenaudits
- 3 Jahre und 5 Monate, Jan. 2004 - Mai 2007
Qualitätsplaner
Balda-Heinze GmbH & Co. KG
Betreuung und Überwachung von qualitätsrelevanten Prozessen in der Serienfertigung / Analyse von Produktions- und Qualitätskennzahlen mit Fokus auf KVP / Durchführung von Schadensanalysen / Einleitung von Fehlerabstellmaßnahmen (8D, Ishikawa) / Enge Zusammenarbeit mit Produktion, Entwicklung, Kunden / Erstellung, Pflege von Prüfplänen, Arbeitsanweisungen, Dokumentationen / Mitwirkung bei Einführung neuer Produkte (APQP, PPAP) / Unterstützung bei internen, externen Audits sowie Lieferantenbewertungen
Ausbildung von Carsten Menge
- 4 Monate, Jan. 2001 - Apr. 2001
Industrial & Business Systems
Hanzehogeschool Groningen
Marketing, Betriebswirtschaft, Englisch
- 5 Monate, Aug. 2000 - Dez. 2000
Industrial & Business Systems
DeMontfort University Leicester (GB)
Messtechnik, Materialprüfung, CAD, Englisch
- 5 Jahre und 10 Monate, Sep. 1997 - Juni 2003
Industrial & Business Systems
FH Oldenburg / Ostfriesland / Wilhelmshaven,
Fachrichtung Maschinenbau
- 1 Jahr, Sep. 1996 - Aug. 1997
Prozessautomatisierung
Fachhochschule Ostfriesland in Emden
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
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