Carsten Menge

ist offen für Projekte. 🔎

Freiberuflich, Business Operations, verschiedene
Bad Oeynhausen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Maschinenbau
Anlagenbau
Operations
Personalführungskompetenz
Systematisches Arbeiten mit Kennzahlen
Internationale Projekterfahrung (vorwiegend Europa
Aufbau von Produktionsstandorten
Englische Sprache
Studium
Cash Management
Certified Lean Manager
Aufbau und Aufrechterhaltung von Qualitätsmanageme
Auditierungspraxis nach ISO/TS 16949 (intern) / IS
Six Sigma Green Belt
PPAP
APQP
Projektmanagement
Prozessoptimierung
Prozesse
Mitarbeiter
Produktionsleitung
FMEA
Audit
Management
Reporting
Produktionsplanung und -steuerung
Logistik
ISO 14001
ISO 9000
Deutsch
MS Office
Automatisierung
Qualitätsmanagement
Technologie
BWL
Serienproduktion
Engineering
Anwendung
Automatisierungstechnik
Maschinen- & Anlagenbau
Führung
Verantwortung
Führungserfahrung
Kommunikationsfähigkeit
Interkulturelle Kompetenz
Analytisches Denken
Erfahrung in Betriebs- und Prozessorganisation
Soziale Kompetenz
Durchsetzungsvermögen
Zielstrebigkeit
Flexibilität
Organisationstalent
Engagement
Reisebereitschaft
Teamfähigkeit
Motivation
Zuverlässigkeit
Kundenorientierung
Technisches Verständnis
Auslandserfahrung
Belastbarkeit
Strukturierte Arbeitsweise
Problemlösungskompetenz
Hands-on-Mentalität
Qualitätsbewusstsein
Unternehmerisches Denken
Selbstständigkeit
Problemlösung
Eigenverantwortung
Fachkompetenz
Schnelle Auffassungsgabe
Freundlichkeit
Genauigkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Carsten Menge

  • Bis heute 1 Jahr und 2 Monate, seit Juli 2024

    Business Operations

    verschiedene

    Planung und Einführung von Lean-Management-Strategien in internationalen Fertigungsunternehmen / Interimistische Leitung von Operations-Teams und Steuerung von Veränderungsprojekten im Maschinenbau / Entwicklung und Umsetzung von Kostensenkung- und Effizienzsteigerung-Projekten / Beratung: Digitalisierung, Automatisierung, Industrie 4.0 / Implementierung: Verbesserungsprojekte (KVP, TPM, Six Sigma) / Unterstützung: Restrukturierung, Outplacement-Beratung, Cash-Flow-Analyse & -Optimierung, Liquiditätsplanung

  • 5 Monate, Dez. 2024 - Apr. 2025

    Technischer Leiter Maschinen

    Bio-Circle Surface Technology GmbH

    Gesamtverantwortung für die Planung, Steuerung und Optimierung aller technischen Abläufe in Produktion, Instandhaltung und Technik / Führung, Entwicklung und Motivation des technischen Teams sowie Sicherstellung einer effizienten Personal- und Ressourcenplanung / Implementierung und kontinuierliche Verbesserung von Lean-Management- und KVP-Prozessen zur Steigerung von Effizienz und Produktivität / Planung, Koordination und Umsetzung von Entwicklungsprojekten zur Digitalisierung von Reinigungsmaschinen

  • 3 Monate, Juli 2024 - Sep. 2024

    Geschäftsleiter Produktion

    Knapheide Solutions GmbH

    Restrukturierung und Stabilisierung der Produktionsprozesse zur nachhaltigen Sicherung des Geschäftsbetriebs / Optimierung der Fertigungsabläufe im Bereich CNC-Frästeile unter Berücksichtigung von Effizienz, Qualität und Kosten / Führung, Motivation und Entwicklung des Produktionsteams mit Fokus auf Veränderungsmanagement und Mitarbeiterbindung / Planung und Umsetzung von Investitionen in Maschinenpark und Automatisierung zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit

  • 5 Jahre und 9 Monate, Okt. 2018 - Juni 2024

    Director International Operations

    DENIOS SE

    Strategische Steuerung und Weiterentwicklung der internationalen Produktionsstandorte im Maschinen- und Anlagenbau / Einführung und Umsetzung von Lean Management-Prinzipien zur nachhaltigen Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung / Verantwortung für die globale Supply Chain, inklusive Logistikoptimierung, Materialflusssteuerung, Bestandsmanagement / Leitung internationaler Teams / Förderung interkultureller Zusammenarbeit / Implementierung von Digitalisierungsprojekten (Industrie 4.0)

  • 3 Jahre und 5 Monate, Mai 2015 - Sep. 2018

    Leiter Produktion und Prozesse

    FSB - Franz Schneider Brakel GmbH + Co KG

    Gesamtverantwortung für die Produktionsplanung, Fertigungssteuerung und Prozessoptimierung / Einführung moderner Fertigungsmethoden wie Lean Manufacturing, KVP und Six Sigma / Optimierung des Materialflusses / Reduzierung von Durchlaufzeiten / Führung, Motivation, Entwicklung eines leistungsstarken Produktionsteams / Überwachung der Einhaltung von Arbeitssicherheits-, Umwelt-, Qualitätsstandards nach ISO / Umsetzung Investitionsprojekte zur Modernisierung des Maschinenparks / Einführung neuer Technologien

  • 4 Jahre und 1 Monat, Apr. 2011 - Apr. 2015

    Leiter Qualitätswesen

    FSB - Franz Schneider Brakel GmbH + Co KG

    Verantwortung für derzeit 11 Mitarbeiter Der Tätigkeits- und Verantwortungsbereich umfasst die Qualitätssteuerung und Überwachung der Serienproduktion, Wareneingang, Warenausgang, Bemusterung, Prüfraum / Labor, sowie die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des Managementsystems.

  • 2 Jahre und 10 Monate, Juni 2008 - März 2011

    Leiter Qualitätsmanagement

    Heinze Kunststofftechnik GmbH & Co. KG

    Gesamtverantwortung Qualitätsmanagement in int. Kunststoff-Spritzguss-Unternehmen / Steuerung von Qualitätsinitiativen zur Einhaltung und Weiterentwicklung von ISO-Standards / Implementierung, Kontrolle von Qualitätsprozessen in der Serienproduktion / Leitung von interdisziplinären Teams zur Ursachenanalyse und Fehlerabstellung mit Six Sigma / Durchführung von Risikoanalysen, Auditierungen, Lieferantenqualifizierungen weltweit / Entwicklung, Monitoring von KPI-Systemen zur Qualitäts- und Prozessüberwachung

  • 1 Jahr, Juni 2007 - Mai 2008

    Qualitätsvorausplaner

    BHTC

    Erstellung, Pflege von Prüfplänen, Prozessdokumentationen für neue Produkte und Projekte / Organisation, Durchführung von Bemusterungen (PPAP, EMPB) im Elektronik- und Kunststoffumfeld (Automotive Tier 1) / Unterstützung globaler Projektteams bei der Einführung neuer Produkte / Durchführung von Prozessfähigkeitsanalysen und statistischen Auswertungen / Koordination von Qualitätsanforderungen zwischen Entwicklung, Einkauf und Produktion (China) / Mitarbeit und Durchführung internationaler Lieferantenaudits

  • 3 Jahre und 5 Monate, Jan. 2004 - Mai 2007

    Qualitätsplaner

    Balda-Heinze GmbH & Co. KG

    Betreuung und Überwachung von qualitätsrelevanten Prozessen in der Serienfertigung / Analyse von Produktions- und Qualitätskennzahlen mit Fokus auf KVP / Durchführung von Schadensanalysen / Einleitung von Fehlerabstellmaßnahmen (8D, Ishikawa) / Enge Zusammenarbeit mit Produktion, Entwicklung, Kunden / Erstellung, Pflege von Prüfplänen, Arbeitsanweisungen, Dokumentationen / Mitwirkung bei Einführung neuer Produkte (APQP, PPAP) / Unterstützung bei internen, externen Audits sowie Lieferantenbewertungen

Ausbildung von Carsten Menge

  • 4 Monate, Jan. 2001 - Apr. 2001

    Industrial & Business Systems

    Hanzehogeschool Groningen

    Marketing, Betriebswirtschaft, Englisch

  • 5 Monate, Aug. 2000 - Dez. 2000

    Industrial & Business Systems

    DeMontfort University Leicester (GB)

    Messtechnik, Materialprüfung, CAD, Englisch

  • 5 Jahre und 10 Monate, Sep. 1997 - Juni 2003

    Industrial & Business Systems

    FH Oldenburg / Ostfriesland / Wilhelmshaven,

    Fachrichtung Maschinenbau

  • 1 Jahr, Sep. 1996 - Aug. 1997

    Prozessautomatisierung

    Fachhochschule Ostfriesland in Emden

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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