Marco Proetel
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Marco Proetel
- Current 4 years and 1 month, since May 2022
Head of Global Manufacturing Management
Continental AG, Continental Automotive GmbH
- 4 years and 8 months, Sep 2017 - Apr 2022
Group Leader Process Development
Continental AG, Continental Automotive GmbH
- 2 years and 1 month, Aug 2015 - Aug 2017
Launch Manager
Continental Teves AG & Co. oHG, Frankfurt
- 5 months, Mar 2015 - Jul 2015
Projektleiter OEE-Steigerung Magnetspulenfertigung
Robert Bosch GmbH
- 2 years, Mar 2013 - Feb 2015
Engineering Group Leader
Robert Bosch LLC
It is my responsibility to provide leadership to a team of 5 Engineers in order to define, realize and finish projects successfully. Responsibilities: - act as a role model - policy deployment - define projects - assess project benefit at early stage: payback vs. invested resources - setting individual targets - result tracking - yearly performance reviews - oversee project management
- 3 years, Mar 2010 - Feb 2013
Manufacturing Engineer
Robert Bosch LLC
My job was it to launch a new product that was unknown for the plant in South Carolina. The expectation was: - to transfer the knowledge from the lead plant in Germany to the site in Charleston - ramp-up the volume in order to meet customer's demand (from zero to 30 million units per year) results: - zero ppm customer complaints in 3 consecutive years - benchmark performance indicators - leanest production environment within international production network
- 4 years and 8 months, Jul 2005 - Feb 2010
Fertigungsplaner für zukünftige Produkte
Robert Bosch GmbH
Als Fertigungsplaner war es meine Aufgabe, neue Erzeugnisse von der Entwicklungsphase in die Serienfertigung zu überführen. In dieser Schnittstellenfunktion organisierte ich den kompletten Fertigungsanlauf von der ersten Musterfertigung bis zum Serienstart. Ich war Mitglied eines internationalen Simultaneous Engineering Teams, das auf den SOP einer komplett neuen Produktgeneration hinarbeitete. Dieses Erzeugnis wurde an verschiedenen Standorten weltweit eingeführt.
- 6 months, Oct 2004 - Mar 2005
Diplomarbeit
Robert Bosch GmbH
Thema: „Entwicklung eines Prozesskostenmodells im Rahmen einer Produktneuentwicklung“ bei der Robert Bosch GmbH, Geschäftsbereich Energie- und Karosseriesysteme (TEF) in Hildesheim und Schwieberdingen. Meine Aufgabe war es, ein Kostenverrechnungssystem zu entwickeln, das die tatsächliche Ressourcennutzung unterschiedlicher Varianten eines Pkw-Startermotors in der Fertigung und Logistik berücksichtigt.
- 3 years and 4 months, May 1997 - Aug 2000
Dachdeckerhelfer (Tätigkeit, um Abendgymnasium zu finanzieren)
Dachdeckerei Friedemann, Wesenberg
- 1 year and 1 month, Apr 1996 - Apr 1997
Zivildienst Bereich Patiententransport
DRK-Krankenhaus Neustrelitz
- 3 years and 6 months, Sep 1992 - Feb 1996
Berufsausbildung zum KFZ-Mechaniker
Ford Autohaus Uecker, Neustrelitz
Berufsausbildung mit erfolgreichem Abschluss zum Gesellen.
Ausbildung von Marco Proetel
- 1 year and 10 months, Feb 2013 - Nov 2014
Management Development Program
Robert Bosch LLC
The program consists of 6 modules: 1. Managerial Role 2. Performance and Competence Management 3. Communication and Conflict Management 4. Project Management for Excecutives 5. Leading CIP 6. Staffing: Process and Methods
- 4 years and 8 months, Oct 2000 - May 2005
Wirtschaftsingenieurwesen
HTW-Dresden (FH)
- Production - Controlling
- 12 years and 10 months, Aug 1997 - May 2010
Abitur
Abendgymnasium Neubrandenburg
Sprachen
English
C1 (Fließend)
German
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Russian
A1-A2 (Grundkenntnisse)
Spanish
A1-A2 (Grundkenntnisse)
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