Marco Proetel
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Marco Proetel
- Bis heute 3 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2022
Head of Global Manufacturing Management
Continental AG, Continental Automotive GmbH
- 4 Jahre und 8 Monate, Sep. 2017 - Apr. 2022
Group Leader Process Development
Continental AG, Continental Automotive GmbH
- 2 Jahre und 1 Monat, Aug. 2015 - Aug. 2017
Launch Manager
Continental Teves AG & Co. oHG, Frankfurt
- 5 Monate, März 2015 - Juli 2015
Projektleiter OEE-Steigerung Magnetspulenfertigung
Robert Bosch GmbH
- 2 Jahre, März 2013 - Feb. 2015
Engineering Group Leader
Robert Bosch LLC
It is my responsibility to provide leadership to a team of 5 Engineers in order to define, realize and finish projects successfully. Responsibilities: - act as a role model - policy deployment - define projects - assess project benefit at early stage: payback vs. invested resources - setting individual targets - result tracking - yearly performance reviews - oversee project management
- 3 Jahre, März 2010 - Feb. 2013
Manufacturing Engineer
Robert Bosch LLC
My job was it to launch a new product that was unknown for the plant in South Carolina. The expectation was: - to transfer the knowledge from the lead plant in Germany to the site in Charleston - ramp-up the volume in order to meet customer's demand (from zero to 30 million units per year) results: - zero ppm customer complaints in 3 consecutive years - benchmark performance indicators - leanest production environment within international production network
- 4 Jahre und 8 Monate, Juli 2005 - Feb. 2010
Fertigungsplaner für zukünftige Produkte
Robert Bosch GmbH
Als Fertigungsplaner war es meine Aufgabe, neue Erzeugnisse von der Entwicklungsphase in die Serienfertigung zu überführen. In dieser Schnittstellenfunktion organisierte ich den kompletten Fertigungsanlauf von der ersten Musterfertigung bis zum Serienstart. Ich war Mitglied eines internationalen Simultaneous Engineering Teams, das auf den SOP einer komplett neuen Produktgeneration hinarbeitete. Dieses Erzeugnis wurde an verschiedenen Standorten weltweit eingeführt.
- 6 Monate, Okt. 2004 - März 2005
Diplomarbeit
Robert Bosch GmbH
Thema: „Entwicklung eines Prozesskostenmodells im Rahmen einer Produktneuentwicklung“ bei der Robert Bosch GmbH, Geschäftsbereich Energie- und Karosseriesysteme (TEF) in Hildesheim und Schwieberdingen. Meine Aufgabe war es, ein Kostenverrechnungssystem zu entwickeln, das die tatsächliche Ressourcennutzung unterschiedlicher Varianten eines Pkw-Startermotors in der Fertigung und Logistik berücksichtigt.
- 3 Jahre und 4 Monate, Mai 1997 - Aug. 2000
Dachdeckerhelfer (Tätigkeit, um Abendgymnasium zu finanzieren)
Dachdeckerei Friedemann, Wesenberg
- 1 Jahr und 1 Monat, Apr. 1996 - Apr. 1997
Zivildienst Bereich Patiententransport
DRK-Krankenhaus Neustrelitz
- 3 Jahre und 6 Monate, Sep. 1992 - Feb. 1996
Berufsausbildung zum KFZ-Mechaniker
Ford Autohaus Uecker, Neustrelitz
Berufsausbildung mit erfolgreichem Abschluss zum Gesellen.
Ausbildung von Marco Proetel
- 1 Jahr und 10 Monate, Feb. 2013 - Nov. 2014
Management Development Program
Robert Bosch LLC
The program consists of 6 modules: 1. Managerial Role 2. Performance and Competence Management 3. Communication and Conflict Management 4. Project Management for Excecutives 5. Leading CIP 6. Staffing: Process and Methods
- 4 Jahre und 8 Monate, Okt. 2000 - Mai 2005
Wirtschaftsingenieurwesen
HTW-Dresden (FH)
- Production - Controlling
- 12 Jahre und 10 Monate, Aug. 1997 - Mai 2010
Abitur
Abendgymnasium Neubrandenburg
Sprachen
Englisch
Fließend
Deutsch
Muttersprache
Russisch
Grundlagen
Spanisch
Grundlagen
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