Marco Storz

Konzeption und Durchführung von Fachwebinaren im Bereich Zoll und Aussenhandel. Aktueller Schwerpunkt: Passar 2.0 – das neue Verzollungssystem des BAZG und seine Auswirkungen auf Export-, Import- und Transitprozesse Schweizer Unternehmen.

Unabhängige Beratung für Schweizer KMU in Logistik, Zoll und Aussenhandel – praxisnah, neutral und bis zur Umsetzung. Seit 2022 begleite ich Unternehmen aus Industrie, Handel und Logistik dabei, Prozesse effizienter, Kosten tragfähiger und Zoll- sowie Aussenhandelsabläufe sicherer zu gestalten. Seit 2026 mit vollem Fokus.

IT-Lösungen für den Bereich Aussenhandel und Logistik – mehr Effizienz und Transparenz entlang der Supply Chain. Verantwortung für die Geschäftsentwicklung in der Schweiz an der Schnittstelle von Zoll-/Trade-Compliance-Software und den operativen Anforderungen von Industrie- und Handelsunternehmen.

Freiberufliche Lehrgangsleitung im Auftrag der HFA Schweiz, mit Einsatz am WZR Rorschach. Fachliche und methodische Leitung des Lehrgangs für angehende Aussenhandelsfachleute und -leiter mit eidg. Abschluss. Verantwortung für Lerninhalte, Prüfungsvorbereitung und individuelles Coaching der Teilnehmenden in Zoll, Aussenhandel und internationaler Logistik.

Globale Verantwortung für Vertrieb und Marketing als Mitglied der Geschäftsleitung. Umsatzverantwortung im dreistelligen Millionenbereich und Führung internationaler Teams ( 15 Mitarbeitende ). Strategische Ausrichtung, Auf- und Ausbau internationaler Kunden- und Partnernetzwerke – die Verbindung aus operativer Exzellenz (Warenströme, Zoll, Aussenhandel) und unternehmerischer Steuerung.

Stellvertretende Vertriebsleitung mit Verantwortung für Schlüsselkunden und strategische Ausschreibungen. Führung und Coaching im Vertriebsteam, Weiterentwicklung der Vertriebsprozesse sowie Steuerung komplexer Aussenhandels- und Standortprojekte entlang der Supply Chain (Zoll, Ursprung, Tarifierung, Exportkontrolle).

Vertrieb komplexer Logistik- und Supply-Chain-Dienstleistungen für Industrie- und Handelskunden. Aufbau und Betreuung von Kundenbeziehungen, Angebots- und Ausschreibungsmanagement sowie Beratung zu Transport-, Intralogistik- und Zollthemen (Ursprung, Tarifierung, Exportkontrolle).

Geschäftsführung einer spezialisierten Beratung für Logistik, Zoll und Aussenwirtschaft – mit Verantwortung für Mandate, Kunden und Ergebnis. Beratung von Unternehmen bei Zoll- und Aussenhandelsfragen, Prozess- und Kostenoptimierung sowie Compliance. Meine erste unternehmerische Station als Berater – das Fundament, auf dem meine heutige Selbstständigkeit aufbaut.

Kundenberatung und Vertrieb für die Ostschweiz und Liechtenstein, stellvertretende Leitung der Aussenstelle St. Margrethen. Schnittstelle zwischen operativer Speditionsabwicklung und Kundenanforderungen – grenzüberschreitend zwischen der Schweiz und Deutschland.

Disposition und Steuerung europäischer Transporte, stellvertretende Leitung der Abteilung Europa. Erste Führungsverantwortung und operative Basis in der internationalen Spedition – dort, wo Lieferketten täglich funktionieren müssen.

ADR, Offertenwesen, Transportversicherung, Palettenmanagement, Office Tools, Englisch für Spediteure