Kurt Bührmann

ist offen für Projekte. 🔎

Selbstständig, Logistikberater, Interim Manager Logistik, Einkauf, SCM, demea Berater zur Verbesserung der Materialeffizienz
Bad Homburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

logistik
Supply Chain
Einkauf
Quick wins
Quick check
efficiency on time
Produktivitätssteigerung
Logistikberatung
Potenzialanalyse
Vertiefungsberatung
Fördergelder
RKW Berater
demea berater
Analyse
Aufnahme
Problemstellungen
Maßnahmenplanung
Kosten
Nutzen
und die
Effekte
Einsparungen
definieren
umsetzen
SCM
logistikberater
berater
logisticconsultant
Umsetzung
Realisierung
Rentabilität
Personaleinsatzplanung
Schichtplanung
Prämiensystem
QS
ISO
Qualität
Interim
interimsmanagement
interimsmanager
Projektmanager
Konzepte
ROI
fachkräfte
beraterpool
operative
lager
versand
materialwirtschaft
sap
auditor
ausbilder
lagerverwaltung
einkauf
SCM - Kompetenz
Werksleitung
Shop Lösungen
Niederlassungsleitung
KVP
Personalmanagement
Prozessoptimierung
Prozesse
Service Level Management
Service-Level-Agreement
KPI Entwicklung
SLA Management
Supply-Chain
Projektmanagement
Logistikplanung
Optimierung von Logistikprozessen
Lean Management
Transport
Projektentwicklung
Projektplanung
Projektcontrolling
Business Process Management

Werdegang

Berufserfahrung von Kurt Bührmann

  • Bis heute 26 Jahre und 9 Monate, seit Nov. 1998

    Logistikmanager, Logistikberater, Interim-/Projektmanager

    Logistic Analytic Service Unternehmensberatung GmbH

    Ich erarbeite die Stellhebel zur Kostenreduzierung und entwickele Ideen und Vorschläge zur Optimierung von Abläufen und Prozessen, sowohl unter Kosten-  als auch Qualitätsaspekten. -Analyse,Entwicklung und Realsierung Als Logistikberater, Projekt- und Interimsmanager, SAP-Anwender Modul MM/SD und Trainer inkl. Dokumentation, QS-Auditor mit langjähriger Erfahrung im Einkauf, Produktion, Spedition,Materialwirtschaft und Lagerwesen übernehme ich nach der Konzeption die Implementierung von Logistikprozessen

  • Bis heute 27 Jahre, seit Aug. 1998

    Logistikberater, Interim Manager Logistik, Einkauf, SCM

    demea Berater zur Verbesserung der Materialeffizienz

    Umsetzung der operativen Logistik, Einkauf und SCM Prozesse im Unternehmen. Service Levels in der Logistik und im Einkauf generieren und mit KPI´s und SLA´s erfolgreich steuern. Erstellung Potenzialanalyse und Tiefenberatung. Die Logistik im Unternehmen wird rentabler!

Sprachen

  • Deutsch

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  • Englisch

    -

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