Marco Weise

Erstellung und Abstimmung der Kostenplanung im Rahmen der Planungsprämissen, Controlling der Gemeinkosten auf Sparten- und Betriebsebene, Prüfung und Steuerung der Sonderbudget, Eigenständige Erstellung von Abweichungs-, Prozess- und Potenzialanalysen zur unterjährigen Sicherung der vereinbarten Ziele,

Qualitätsmangement, Unterstützung beim Aufbau und der Umsetzung des Internal Control System (ICS) und Risk Control Tracking System (RCTS),

Benchmarking von Rechnungswesenprozesse, Methoden sowie Schnittstellen zwischen westeuropäischen Retailorganisationen, Lieferanten und dem Shared Service Center Madrid der Daimler AG.

Implementierung und Steuerung von revisionssicheren und werksübergreifenden Sollprozessen, Prüfquotencontrolling, Prozessgestaltung und Abstimmung bei der Abrechnung ausländischer Gesellschaften, Budgetcontrolling,

Diplomarbeitsthema „Bilanzierung von Leasingobjekten nach IFRS im Vertrieb der Daimler AG, gestützt durch die Entwicklung eines Controlling- und Planungsinstruments zur Bewertung der Gebrauchtfahrzeuge“, weite Tätigkeitsfelder: Rückstellungen, Wertberichtigungen, Restwertcontrolling, Balance Scorecard Reporting, spartenbezogenes Gemeinkostencontrolling, Sales & Marketing Scorecard,

Bewertung von Leasinggeschäften nach HGB und IFRS, Rückstellungen, Wertberichtigungen, Restwertcontrolling, Balance Scorecard Reporting, spartenbezogenes Gemeinkostencontrolling, Anwendung verschiedener Controllinginstrumente: Management Approach, Abweichungsanalyse, Sales & Marketing Scorecard,

Rechnungswesen/Controlling