Marcos A. Peres Martins

ist verfügbar. ✅

Bis 2019, Projektmanager, Sabbatical
Abschluss: Ingenieur für Produktionstechnik, Universidade Federal do Rio de Janeiro
Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Business Analyse
SAP
Informationstechnologie
Anforderungsanalyse
Planung
Kostenplanung
Kostenkontrolle
analytical skills
Negotiation
anpassungsfähig
Kommunikation
Leitung
Prince2
Schnittstellenmanagement
Problemlösungskompetenz
Analytisches Denkvermögen
Teamfähigkeit
Teamleitung
Internationale Erfahrung
Microsoft Excel
Microsoft Word
PowerPoint
ITIL
Scrum
Waterfall model
Personalabteilung
Beratung
IT-Projektmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Marcos A. Peres Martins

  • Bis heute 5 Jahre und 9 Monate, seit Nov. 2019

    Projektmanager/Business Analyst

    Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung.

    Auf der Suche nach einem neuen Job. Erhalt den ITIL v4, PRINCE2 und PSM I Zertifizierungen. Aktualisierung des Technologiewissens (SAP, Web development, Swift)

  • 2 Jahre und 8 Monate, März 2017 - Okt. 2019

    Projektmanager

    Sabbatical

    Von März 2019 bis Oktober 2019: ITIL v4, PRINCE 2 und PSM I Zertifizierung. Von März 2018 bis Oktober 2018: Intensiv Deutschkurs A2 bis C1.1. 2017: Intensiv Deutschkurs A1 und Umzug nach Berlin.

  • 8 Monate, Juni 2016 - Jan. 2017

    Senior Compliance Spezialist

    Petrobras S.A.

    Beratung der Geschäftsführung in Bezug auf Corporate Governance und Compliance Aspekten. Compliance-Bewertung der Zuliefer- und Kaufvertragen, Finanztransaktionen, Unternehmenskäufe und -verkäufe. Unterstützung der Geselschäftsbereiche durch Workshops und kurze Seminare.

  • 2 Jahre, Juni 2014 - Mai 2016

    Projektmanager

    Petrobras International

    - Verwaltung des Projektportfolios in Bezug auf SAP ERP, organisatorische Umstrukturierung und Systemeinkäufe. - Überwachung der Lohnpolitik und der Beziehungen zu den Gewerkschaften in den Niederlassungen in Lateinamerika, Japan und den USA. - Beratung der Geschäftsführung in Bezug auf Themen, wie Richtlinien, Verfahren und Praktiken im Personalwesen. - Planung und Durchführung von Workshops mit Stakeholder über Anliegen und Lösungen.

  • 5 Jahre und 2 Monate, Feb. 2009 - März 2014

    Senior Business Controller

    Petrobras Gas S/A

    - Verwaltung des Portfolios der Investitionsprojekte. - Überprüfung der Jahresabschlüsse, Berichterstattung an die Geschäftsleitung und Durchführung einer laufenden Finanzanalyse. - Beratung der Geschäftsführung in Bezug auf Budget, Corporate Governance und Buchhaltung. - Coaching in Projektmanagement Best Practices.

  • 2 Jahre und 11 Monate, März 2006 - Jan. 2009

    Senior Business Analyst

    PETROBRAS S/A

    Überwachung der Projekte in den Modulen MM, FI-CO und SD. Definition und Ausarbeitung von Geschäftsfällen, Lösungsanforderungen und Geschäftsprozessen. Verwaltung des Anforderungsbestands im Erdgas- und Stromgeschäft. Coachen der Teammitglieder in den Bereichen Gaschäftsprozess und Projektmanagement.

  • 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2004 - Dez. 2005

    Technischer Projektmanager

    LOSANGO S.A.

    Planung und Überwachung von Systemintegration- und Datenbankeinführung Projekte. Definition und Ausarbeitung von Anforderungen an die Lösungs- und Systemintegration. Definition und Überwachung von Testroutinen in CRM- und Abrechnungssystemen als Geschäftsvertreter.

  • 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2002 - Sep. 2004

    Senior Business Analyst

    EMBRATEL S.A.

    Überprüfung von Geschäftsprozessen und Ausarbeitung von Lösungsanforderungen, die auf den Beschwerden der Kunden basierend hatten und die Änderungen an CRM- und Abrechnungsprozessen zur Folge. Einrichtung und Verwaltung von KPIs zur Information der Abrechnungen und Leistungsrückgängen im Kundenregister. Definition und Überwachung von Testroutinen in CRM- und Abrechnungssystemen als Geschäftsvertreter. Planung und Durchführung der Stakeholder Bedürfnisse Erhebung durch Workshops und Brainstorming.

  • 6 Jahre und 3 Monate, Juli 1996 - Sep. 2002

    Business Process Analyst

    Bradesco Seguros S.A

    Definition und Ausarbeitung von Systemanforderungen, Geschäftsprozessdesigns, Benutzeroberflächen und Berichten. Überwachung des ganzen Lebenszyklus von Systemanforderungen in Bereichen Krankenversicherungen, Buchhaltung und Rechnungswesen. Bewertung der neuen technologischen Lösungen. Planung und Überwachung der Systemintegrationsstrategie bei dem Aufkauf von Unternehmen, direkte Berichterstattung an den CIO und CFO.

  • 1 Jahr und 1 Monat, Juni 1995 - Juni 1996

    Business Process Praktikant

    Bradesco Seguros S/A

    - Analyse der Geschäftsprozesse mit Fokus auf Automatisierung basierend auf IT-Tools. - Unterstützung der Erstellung von Systemanforderungen.

Ausbildung von Marcos A. Peres Martins

  • 6 Jahre und 4 Monate, März 1990 - Juni 1996

    Produktionstechnik

    Universidade Federal do Rio de Janeiro

    Produktion, Informationsmanagement, Geschäftskontrolle, Geschäftsprozess, Finanzwesen

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Fließend

  • Portugiesisch

    Muttersprache

  • Deutsch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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