Marcus Müller

ist verfügbar. ✅

Bis 2025, Projektmanager, (freiberuflich) MACONTEC®
Heppenheim, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Elektrotechnik
Changemanagement
Beratung
Projektleitung
Projektmanagement
Controlling
Analyse
Optimierung
Organisation
Technische Dokumentation
Qualitätsmanagement
Planung
Organisationsberatung
Engineering
Elektronik
Projektplanung
Projektcontrolling
Prozessentwicklung
Interimsmanagement
Business Process Management
Forschung und Entwicklung
Unternehmensstrategie
Projektentwicklung
Technologie
Gebäudemanagement
Technisches Gebäudemanagement
Bereichsleitung
Technisches Projektmanagement
Konfigurationsmanagement
Asset Management
MS Office
Technische Gebäudeausrüstung
Versorgungstechnik
Gebäudetechnik
Projektbetreuung
Reporting
Energietechnik
Agile Methods
Datenanalyse
Risikomanagement / Risikocontrolling
Kosten-Nutzen-Analyse
Konzept-Entwicklung
Prozessoptimierung
Pivot
MS-Office
Systemanalyse
Kostenkontrolle
BWL
Customer-Relationship-Management
ERP
Projektmanagement-Methoden
Budgetverantwortung
Niederspannung
CAD
Steuerungstechnik
Mechatronik
Automatisierungstechnik
Erfahrung
Führung
Engagement
Führungserfahrung

Werdegang

Berufserfahrung von Marcus Müller

  • 24 Jahre und 1 Monat, Jan. 2001 - 2025

    Projektmanager

    (freiberuflich) MACONTEC®

    Schwerpunkte: Prozessoptimierungen, IT-Beratungen, IT-Controlling, Change-Management, Szenarien für Notfall- & Risikomanagement, Notwendigkeit von Datenkümmerern für Datensicherheit, Cyber Security und konformen KI-Anwendungen, Ursache von Kostentreibern und Grauzonen der IT analysiert, durch Vereinfachung von Prozessen & Abläufen Einsparungen bis 35% erreicht, ganzheitliche Beratung und IT-Projektmanagement für digitale Transformation & methodische Datenmigration – agil, klassisch oder hybrid

  • 2020 - 2021

    Projektmanager

    (Interim) DPG Deutsche Elektro Prüfgesellschaft

    Führung & Leitung betrieblicher IT-Entwicklungsprojekte (inkl. Mockup), Vereinheitlichung der Prozessbeschreibungen & Dokumentationen der IT-Landschaft durch umfangreiche Datenmodelle / IT-Abbilder, Klassisches & agiles Projektmanagement, Präsentationen, Definition von Anforderungen (Lastenhefte) für externe IT-Dienstleister

  • 2017 - 2019

    Projektverantwortlicher Leistungserfassung

    (Interim) R+S Solutions GmbH, Mannheim

    Führung & erfolgreiche Umorganisation Aufmaßabteilung (6 Mitarbeiter), Leitung von komplexem Projektaufmaß (Klinikneubau, >250.000 Positionen), Aufmaßabdeckung im Millionenbereich von über 98,5% realisiert, Außenstände (Halbfertige) von rund 50% auf unter 3% gesenkt, Abkopplung von ungeeignetem Warenwirtschaftsprogramm, Schulungen, nachhaltige Veränderungen bei anderen Großbaustellen umgesetzt

  • 2015 - 2016

    Techniker im Ingenieurbüro Technische Gebäudeausrüstung

    Ingenieurbüro PGT GmbH, Schaafheim

    Fachplanung, Kostenschätzungen, Submissionen, Projektbetreuungen, Koordination & Überwachung interner & externer Geschäftspartner

  • 2010 - 2014

    kaufmännisch technischer Projektmanager / IT-Optimierer

    MACONTEC® IT-Beratung & KMU-Beratung

    Prozessanalysen bezüglich Kostentreiber & Grauzonen, Stellungnahmen, interdisziplinäre Prozessoptimierungen durch Change-Management, Strategieentwicklungen & Prozessentwicklungen, Rechnungsprüfungen

  • 2006 - 2010

    Projektleiter / Projektierungstechniker / Kalkulator

    MACONTEC® Elektro- & Computertechnik

    Beratung und Projektierung von Notstrom- & USV-Anlagen, durch Verhandlungsgeschick bei Geschäftskunden Erfolgsquote um 30%

  • 2009 - 2009

    Gebietsverkaufsleiter Deutschland

    (Interim) QUADRAT Haustechnik GmbH, Salzburg (A)

  • 2002 - 2009

    Inhaber IT-Systemhaus / IT-Spezialist / Softwareentwickler

    MACONTEC® IT-Beratung & IT-Service

  • 2007 - 2008

    IT-Leiter / Projektleiter EMSR / Vertriebsmitarbeiter (3-in-1)

    (Interim) MCE Chemserv

    Abteilungs-(Neu-)Aufbau (5 Mitarbeiter), Teambildung & -schulung, Maßgeblicher Ausbau des Geschäftsfeldes EMSR bei namhaften Kunden bspw. Roche Diagnostics / OMV / Borealis, Akquise im Millionenbereich, grundlegende Einführung von Asset- und IT-Servicemanagement für den Einsatz von SLA, Poolware und Business Continuity umgesetzt

  • 2005 - 2006

    IT-Projektleiter

    KMU-Netzwerk FRG

    Führung & Leitung des Projektteams (7 Mitarbeiter), Personalgewinnung, Option auf Geschäftsführung, Gewinnung von B2B Geschäftspartnern, Kooperationsmanagement für Synergien im Mittelstand, Interkulturelle Kompetenz ausgebaut, EU-Osterweiterung (2004)

Ausbildung von Marcus Müller

  • 2018 - 2018

    geprüfter technischer Betriebswirt

    c&m

  • 1997 - 2003

    Informatik & Elektrotechnik

    Hochschule Mannheim

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

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