Marek Montag

­Etablierung von Miete als integriertes Geschäftsmodell im MAN Konzern, Auslagerung des Vertriebs innerhalb des VW Konzerns, Entwicklung einer Vertriebsstrategie, inkl. Marktstudie, Standortkonzept, Incentivierungssystem des Vertriebs und Pricing der Produkte, Entwicklung neuer Abwicklungsprozesse, Einführung von neuen IT-Systemen zur Angebotskalkulation und Abwicklung von Rental Produkten, Klärung gesellschaftsrechtlicher und gesetzlicher Rahmenbedingungen

­­Steuerung der EURO-Leasing Gruppe inkl. der ausländischen Töchter, ­ Auf- und Ausbau von Reporting,- Steuerungs- und Frühwarnsystemen, Erarbeitung und Weiterentwicklung des Pricings, Personalcontrolling,­ Mitarbeit bei der Entwicklung einer Strategie für die EURO-Leasing, Mitglied des Projektentscheiderkreises, Hebung von Synergien und Einsparpotentialen, Mitarbeit bei M&A-Projekten, Change Management: Mitarbeit bei der Verschmelzung des Vermietgeschäfts der Volkswagen Financial Services

­Rechtseinheitencontrolling inkl. der zwölf ausländischen Filialen und Steuerung des zentrales Gemeinkostencontrollings inkl. der Ermittlung von Verrechnungen; Mitarbeit bei der Entwicklung der Strategie für die VW Bank und Leasing Deutschland; ­ Definition, Ermittlung und Kommentierung von Steuerungskennzahlen; Ermittlung der Produktprofitabilität und Ableitung von Maßnahmen; Risikocontrolling und -management

­Vertriebscontrolling, ua. Steuerung der Produkt- und Konditionsgestaltung; Financial Controlling, ua. Planung der Gemein-und Personalkosten; Kosten-/ Nutzenanalysen für Investitionsvorhaben; Leiter Risikocontrolling nach MaRisk; Leiter IT-Controlling; Projektleitung für den Aufbau eines Data Warehouses; Risikomanagement, ua. Steuerung des Zinsänderungsrisikos; Verantwortlich für das Meldewesen und Bankenreporting; Implementierung eines zentralen Projektmanagements; Verantwortlich für den Einkaufsprozess

Finanzielle Analysen für die Teilkonzernleitung sowie Erstellung und Koordination von Präsentationen für Vorstand und Aufsichtsrat; Weiterentwicklung der finanziellen Steuerungskonzepte; Koordination der Planungsrunden der Volkswagen Finanzdienstleistungen mit den internationalen Landesgesellschaften; Fachliche Verantwortung des weltweiten Controllingstandards; ­Durchführen von Stresstests zur Erfüllung rechtlicher Anforderungen; Integration der MAN Financial Services in die Volkswagen Financial Services

­Steuerung und Reporting des Vertriebsergebnisses; Bewertung und Steuerung der Produkt- und Konditionsgestaltung; Financial Controlling: Reporting, Kommentierung und Präsentation von Ist-, Forecast- und Budgetergebnissen; Empfehlen von Gegensteuerungsmaßnahmen bei Zielabweichungen; Kontinuierliche Weiterentwicklung des finanziellen Steuerungskonzeptes; Implementierung eines Kostencontrollings; Überwachung sämtlicher Risiken sowie Aufbau einer barwertigen Zinsbuchsteuerung

Financial Controlling & Risikocontrolling/ -management; Reporting und Berechnung des Finanzergebnisses; Kalkulation und Überwachung der Währungsrisiken der BMW Group

­Zinsrisikocontrolling; ­Restwertrisikocontrolling: Kalkulation der Risikovorsorge und Zentralisierung der Risikoüberwachung der deutschen Niederlassungen; ­Kreditrisikocontrolling

Finanzmanagement