Björn Stadtel

- Disziplinarische und fachliche Führung Bereich Ausgehende Rechnungen (Debitoren- und Kassenbuchhaltung) im Rechnungswesen Handel D - Erstellung Abschlüsse und periodengerechter Budgets - Kommunikation mit externen Kunden und Kaufleuten im Zusammenhang mit den debitorischen Vorgängen und dem Forderungsmanagement - Weiterentwicklung von Miet- und Kooperationsmodellen der REWE Markt für Kaufleute mit Fokus auf Sicherstellung betriebswirtschaftlich gesamtheitlicher Konzepte

- Weiterentwicklung Miet- und Kooperationsmodelle REWE Markt GmbH für Kaufleute - Etablierung neuer Bewertungsmodelle - Sicherstellung gesamtheitliche betriebswirtschaftliche Konzepte - Unterstützung Controlling-Organisation Handel Deutschland bei betriebswirtschaftlichen Fragestellungen rund um die REWE-Kooperationsmodelle - Sonstige Projekte aus Umfeld Controlling u. Rechnungswesen Handel Deutschland

Ausbau und Etablierung neuer Finanzierungsmodelle für Kaufleute Betriebswirtschaftlicher Support Kaufleute / Vertriebsregionen Weiterentwicklung REWE Partnerschaftsmodell

Unterstützung Vorstand bei operativen, konzeptionellen und planerischen Aufgaben, Projektverantwortung, Sitzungsmanagement (diverser Meetings), Unterstützung u. Beratung interner Fachbereiche und externer Geschäftspartner

operative und strategische Controllingaufgaben für die Bereiche Logistik, Verwaltung, Kooperationsgeschäft

Aufbau Controlling-Strukturen für horizontales Kooperationsgeschäft, Erarbeitung neuer Logistik und - Großhandelskalkulationen, Aufbau vertriebsorientiertes Controlling für Bio- Testkonzept (Bio-Supermärkte)

operative und strategische Controllingaufgaben mit den Schwerpunkten Harmonisierung Berichtsstrukturen und Planung, vertriebliche Rentabilitätsanalysen, M&A-Projekte

Schwerpunkt operative Controllingaufgaben: Planung, Reporting, Analysen, Monats- und Jahresabschluss, Investitionscontrolling, warenwirtschaftliches Controlling, Projekte (u.a. Aufbau neuer Verrechnungsregeln im internen Leistungsverkehr)

operative Controllingaufgaben im Bereich Logistik. Planung, Reporting, Analysen, Monats- und Jahresabschluss, Implementierung Kennzahlensystem Logistik, Investitionsmanagement, Projekte (u.a. Kalkulationen von Warenbezugskosten für interne / externe Kunden, Logistikprojekte Lagerneubau etc.)