Marén Thomisch

Aufbau einer nachhaltigen und rentablen Wohltätigkeitsorganisation von Grund auf, um Kinder aus benachteiligten Verhältnissen zu unterstützen und ihnen gleiche Chancen zu bieten. Erfolgreiche Ausweitung der Wohltätigkeitsorganisation auf 1.500 Kinder wöchentlich durch die Einrichtung von 45 wöchentlichen AGs, 5 jährlichen Ferienprogrammen, einer Fußballakademie und Partnerschaften mit 6 Schulen. Sicherstellung der finanziellen Stabilität und des Wachstums.

Entwicklung von Beziehungen zu Fußballvereinen in Österreich und Deutschland, Transfer von Spielern und Aushandlung von Sponsoringvereinbarungen. Optimierung der Betriebs- und Datenprozesse und der Website zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz und Kommunikation.

Gründete und entwickelte ein globales Sportzentrum, durch die Umsetzung von umfassenden Geschäfts-, IT-, Marketing- und Markenstrategien. Leitung von IT-Projekten in Zusammenarbeit mit Teams in Indien, Spanien, Deutschland und der Tschechischen Republik. Entwicklung eines Systems zur Automatisierung und Analyse von Daten, das manuelle Prozesse ablöst.

Gründete und baute ein maßgeschneidertes Sportreiseunternehmen auf und kümmerte sich um die Entwicklung des Geschäftsmodells, den Betrieb, die Partnerschaften, das Personalmanagement und die Bereitstellung von Kundenerfahrungen. Zufriedenstellung von über 200 Kunden durch die Organisation von maßgeschneiderten Reisen zur Rugby-Weltmeisterschaft in Japan.

Risikominimierung durch Beratung von Führungskräften weltweit bei der Entwicklung langfristiger strategischer Pläne und der Schaffung innovativer Geschäftsmodelle als Reaktion auf die Umwälzungen in der Branche. Aufbau von 80 neuen Partnerschaften und Ausweitung der Präsenz des Unternehmens im Bereich Fintech durch die Organisation von Konferenzen in großem Maßstab.

Gestaltung und Einflussnahme auf die strategische Agenda und die Prioritäten der Deutschen Bank durch die Erstellung von Finanzberichten und Präsentationen, die Analyse des Unternehmens und der Marktkenntnisse, die Entwicklung globaler Strategievorschläge und die Übermittlung der Ergebnisse an den Vorstand. Leitete strategische Projekte zur Zusammenlegung von Organisationen, zur Kostensenkung und zum Wachstum.

Unterstützung des lokalen Teams bei strategischen Projekten und Due-Diligence-Prüfungen zur Verbesserung der Partnerschaft in China.

THEORIEschwerpunkte: allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Anlagegeschäft, Finanzierungsgeschäft, internationale Geschäfte, Risikomanagement, Gesamtbanksteuerung, Marketing, Controlling; PRAXISerfahrungen in Bereichen: Privatkunden (Zahlungsverkehr, Vorsorge, Anlage, Finanzierung) Geschäftskunden (Zahlungsverkehr, Finanzierung, Bilanzanalysen, Zins- und Währungsmanagement)

Interdisziplinäres Vermögensmanagement - Bank