Ing. Maria Fernanda Roca Velasquez

Diseño de estrategias, definición de Procesos, definición e implementación de puntos de control (KPI’s), definición e implementación de documentación, validación de Alcances en proyectos, validación de Status en proyectos, monitoreo de Issues y Riesgos en proyectos Principales Logros: Definición de procesos incluyendo KPI’s, Definición de estrategia en cambio de giro de negocio, implementación Scrum.

Principales Tareas: Validación de Status de proyectos, controlar el avance de los proyectos, monitorear issues y riesgos. Principales Logros: Definición de formula SOS para normalizar proyectos en crisis, ser Project manager en proyecto de seguridad informática para elecciones 2015, ser Project Manager en proyecto de instalación de laboratorio Forense para INACIF.

Realizar y recibir requerimientos, realizar pruebas internas con programadores y externas con usuario final, seguimiento a la implementación de nuevos proyectos. Principales Logros: Visibilidad del status de requerimiento a usuarios claves, Formación de comité para aprobación de DERCAS, Apoyar a usuarios claves para levantar requerimientos bajo mejores prácticas.