Maria Eremets

- Berichtswesen und Controlling für drei Bereiche B2B, B2C und Landwirtschaft mit Jahresplanung, Quartalsplanung und Forecast sowie Plan und Ist - Prozess zur Kalkulation von Dienstleistungskosten überarbeitet; einheitliche Parameter und Verrechnungssätze definiert, Transparenz der Deckungsbeiträge erhöht - Ergebnis: transparente Zahlen je Bereich, schnellerer Berichtsprozess, gezielte Anpassungen zur Steigerung der monatlichen Erlöse sowie Kostenoptimierung.

- Projekt zur Entwicklung eines Systems für Reporting und Kontrolle, ausgerichtet auf die Anforderungen des Unternehmens - Standards für Berichte definiert und eingeführt, adressatengerecht für interne Leitung sowie für externe Nutzer einschließlich öffentlicher Auftraggeber - Zahlungsdisziplin aufgebaut: Zahlungspläne, Freigabeprozesse und Fristensteuerung etabliert - Erfolgreiche Umsetzung und Übergabe in den Regelbetrieb; Vorlagen und Dokumentation teamweit nutzbar

- Leitung des Finanzbereichs inkl. Buchhaltung; Reporting an die Geschäftsführung. - Trennungsrechnung aufgebaut, Prozesse standardisiert/automatisiert; Vorbereitung von Monats-/Quartalsabschlüssen. - Externe Prüfungen begleitet (auch öffentliche Auftraggeber); interne Kontrollen nach GoBD etabliert; ERP angepasst.

Rechnungswesen nach HGB, KLR, DATEV (FiBu/Lohn), IFRS (Grundl.), Excel im Rechnungswesen, KI im Rechnungswesen.

Deutsch B1 – im Ausbau.

Finanzmanagement, Reporting, Controlling (Weiterbildung).

Studium mit Schwerpunkt Finanzbuchhaltung, KLR und Controlling; Vertiefung in Statistik und Wirtschaftsinformatik. Praxisschwerpunkt auf Excel-Modellen (Planung/Reporting) und ERP-Grundlagen. (Engl.: Moscow State University of Economics, Statistics and Informatics – MESI). Heute Teil der Plekhanov Russian University of Economics (PRUE).