Maria del Mar Martin Torres

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• Unterstützung und Verwaltung der Logistik und des Vertriebs für den Transfer einer Produktionslinie von Deutschlad nach Frankreich • Prozessdarstellung • Porzessoptimierung

Quality Program team Wheels and brakes: • Behandlung und tägliche Sicherstellung von Nichtkonformitäten der Qualität • NQ Analyse • Vorschläge für kontinuierliche Verbesserungen (QRQC, 5W, 8D, usw.) • Verwaltung von Flash-Audits und Qualitätswarnungen • Verwaltung der Mitarbeiterqualifikationen • Unterstützung der Expertise bei Non-compliance • Berichterstattung über die Leistungsqualität des Sektors und KPI-Aktualisierung • Animation der täglichen QRQC-Besprechung

• Analyse und Überprüfung der Änderungswünsche: Kosten- und bautechnischen Machbarkeit • Bearbeitung von Kunden- und Lieferantenreklamationen

Qualitätsbeeinträchtigungsanalyse Qualitätsmanagement und Unterstützung für den Erstflug des A350 Entwicklung (Quality Installation Wiring Improvement)

Hauptprojektleiter für die Übertragung von zwei Produktionslinien von Frankreich nach Marokko Vollständige Verantwortung für Logistikorganisation: Einzigartige Schnittstelle zur Überwachung der Zusammenarbeit der Qualitäts-, Versands- und Produktionsabteilungen Ganzheitliche Entwicklung einer neuen Produktionslinie Lieferantenmanagement VSM / VSD Kostenmanagement Kostenreduktion Qualitätsanalyse: 8D/6M Werkzeugen FAI

• Methodenentwicklung und Anwendung (VSM/VSD) • Analyse und Optimierung das Visual Management für 22 Fertigungslinien • VBA-Programme für Produktionsanalyse: 1Std Reduktionszeit für Produktionsanalyse