Marián Blanco Garcia

Realizo proyectos para consultoras de Recursos Humanos. Sobre todo, son proyectos de formación y evaluación.

Mi responsabilidad consistía en dirigir el departamento con el personal a mi cargo. en esta época diseñe todas las políticas de recursos humanos ya que no exitían y desarrolle su plan estratégico. Dichas poíticas incluían, la selección, el desarrollo, la evaluación de potencial, la dirección por objetivos, la política retributiva, las relaciones con instituciones, la creación de la intranet, la comunicación interna, la descripción de puestos, la participación en la negociación colectiva...

Cuando me uni a la compañía estaba en un profundo proceso de cambio. En dependencia del Director de Recursos Humanos me ocupé de la implantación de los planes estratégicos referidos a la organización, la comunicación, la evaluaicón de potenciales y la formación. Además del día a día que incluía selección, integración, formación, planes de becarios...Dirigí equipos de trabajo para poner en marcha muchas de estas actividades.

Psicología del trabajo y de las organizaciones