Dipl.-Ing. Marian Niedobetzki

Leitung von diversen bereichsübergreifenden technischen Projekten (Anlagenbeschaffung und Implementierung, Aufbau von Werksinfrastruktur und Sicherstellung der Energieversorgung).

Fachliche Leitung eines Subunternehmers und die Sicherstellung eines reibungslosen Produktionsbetriebes. Das beinhaltet die Definition und Durchführung von Maßnahmen zur Maschinen- und Prozessoptimierung, Erarbeitung und Umsetzung von Instandhaltungsmaßnahmen sowie Verbesserung der Arbeitsabläufe. Leitung und Umsetzung vielfältiger bereichsübergreifender Maschinen- u. Anlagenprojekte. Dazu zählen Lösung komplexer techn. Aufgaben, Beschaffung, Optimierung, Fremdfirmenkoordination und Personalschulungen.

Umsetzung und Management bereichsübergreifender Maschinen- und Anlageninvestitionsprojekte. Engineering, Planung, Bugetentwurf, Beschaffung und Implementierung von GMP-gerechtem Produktionsequipment. Erstellung techn. Spezifikationen, Prüfung und Bewertung der Angebote Prozeß- und Anlagenoptimierungen mit Unterstützung bei Qualifizierungen Optimierung von Prozeßen und Anlagen hinsichtlich Qualität, Quantität, Betriebskosten und Verfügbarkeit.

Unterstützung der Betriebsleitung bei der Durchführung von vielfältigen Projekten technischer und verfahrenstechnischer Art.

Modifizierung der Anlagentechnik mit den Zielen: Qualitäts- und Quantitätserhöhung, Betriebskostensenkung und Steigerung der Maschinenverfügbarkeit. Lösung techn. Problemstellungen, Erstellung von techn. Spezifikationen, Einholen und Bewerten von Angeboten, Auftragsvergabe an Fremdfirmen sowie fachliche und wirtschaftliche Umsetzung der Arbeiten.

Koordination und Umsetzung aller Aktivitäten hinsichtlich Produktionsausrüstung und Prozeß. Konzipierung, Planung und REalisierung von Produktionsmaschinen und Teilprozessen mit Anbindung an den Gesamtproduktionsprozeß. Optimierung vom Produktionsmaschinen im Hinblick auf Qualität, Quantität und Kosten sowie das Vorantreiben des KVP-Prozeßes und Definition von Instandhaltungsmaßnahmen. Auswahl und Betreuung der Zulieferer mit Kosten- und Terminkontrolle.

Planung, Organisation und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen im laufenden Produktionsprozeß hinsichtlich Technik, Kosten und Termine inklisive Maschinenabnahmen und Schulung des Produktionspersonals. Fachliche Umsetzung und Betreuung von Instandhaltungsmaßnahmen. Vorbeugende Instandhaltung, systematische Schwachstellenanalyse und permanenete Optimierung der Produktionsverfahren.