Marian Wodarz

- Verantwortliche Leitung, Organisation und Entwicklung der Lager- und Transport­logistik - Disziplinarische und fachliche Führung, Motivation und Förderung aller unter­stellten kaufmännischen und gewerblichen Mitarbeitenden - Sicherstellung und ständige Optimierung der operativen Abläufe - Budgetverantwortung und Führen nach Kenn­zahlen - Betreuung von und Zusammenarbeit inter­nationaler Groß­kunden - Sicherstellung und Optimierung der mit dem Kunden verein­barten Qualitäts- und Produktivitäts­ziele

Teamleiter für den Wareneingang im operativen Tagesgeschäft. Die disziplinarische Führungsverantwortung liegt bei 30 Mitarbeitern.

Schnittstelle zwischen Top Management und 32 Standorten (Deutschland, Österreich und den Niederlanden) im Rahmen des Qualitäts- und Energiemanagements. Die Schnittstelle bezieht sich auf prüfenden und beratenden Tätigkeiten im Zuge von Zertifizierungen und Weiterentwicklungen beider Systeme.

In dieser Zeitspanne erarbeitete ich als Masterand eine Problemstellung risikobehafteter Themen im Bereich Qualitätsmanagement bei der Lufthansa Technik AG in Hamburg.

Im Rahmen meines freiwilligen Auslandspraktikums assistierte und erarbeitete ich eigenständige Projekte in diversen Bereichen.

Innerhalb dieses Praktikums assistierte und erarbeitete ich eigenständige Projekte in den Bereichen Qualitätsentwicklung und Marketing.

Thema: Prozessoptimierung der Supply Chain von Verpackungsmaterialien innerhalb der Produktionslinie Kinderschokolade

Im Rahmen dieses Praktikums unterstützte und erarbeitete ich eigenständige Projekte im Bereich "Prozesse und Störfallmanagement Bordservice".

Innerhalb dieses Praktikums assistierte und erarbeitete ich eigenständige Projekte im Bereich "Operationsmanagement Bordservice und Lounges".

Produkt- und Prozessmanagement

Maschinenbau