Marianne Portmann

Als CMO und CSO Consulting & Services sowie Mitglied der Geschäftsleitung verantworte ich das internationale Marketing, die unternehmensweite Product Lifecycle Management Governance sowie die strategische und kommerzielle Entwicklung von Architectural Consulting und Technical Services. Mein Fokus liegt auf kundenorientierten Geschäftsmodellen, Digitalisierung, Commercial Transformation und nachhaltigem, profitablem Wachstum durch Innovation, Services und konsequente Umsetzung.

Als Senior Vice President Marketing International und Mitglied der Geschäftsleitung von Mathys AG verantwortete ich die internationale Marketing- und Portfoliostrategie im MedTech-Umfeld. Mein Fokus lag auf strategischer Marktentwicklung, Innovations- und Product Lifecycle Management, globaler Markenführung sowie der Weiterentwicklung kommerzieller Prozesse. Zudem begleitete ich internationale Transformations- und Integrationsprojekte und die strategische Ausrichtung des Unternehmens.

Strategische Beratung der Geschäftsleitung; Steuerung und Überwachung des NGO's.

Als Head of GWP Competence Center verantwortete ich die internationale Weiterentwicklung und Marktbearbeitung von Good Weighing Practice (GWP). Im Fokus standen die globale Positionierung des Programms, die Entwicklung kundenorientierter Servicekonzepte sowie die Befähigung der internationalen Vertriebs- und Serviceorganisationen. Ziel war es, technische Expertise in messbaren Kundennutzen, nachhaltige Differenzierung und kommerzielles Wachstum zu übersetzen.

Als Head Global Marketing and Service Business Development GWP bei Mettler Toledo verantwortete ich die internationale Marketingstrategie und die Weiterentwicklung des Servicegeschäfts im Bereich Good Weighing Practice. Mein Fokus lag auf globaler Marktentwicklung, kundenorientierten Servicekonzepten, kommerzieller Differenzierung sowie der Befähigung internationaler Vertriebs- und Serviceorganisationen zur nachhaltigen Geschäftsentwicklung.

Meine Tätigkeit bei Mettler Toledo umfasst: - Wachstum des Laborator Waagen Dienstleistungsgeschäft voranzutreiben - Entwicklung und Einführung der LabTec Dienstleistungsstrategie - Verantwortung des globalen GWT ® Programms - Stärkung des Dienstleistungssortiments - Professionalisierung des Dienstleistungsmarketings und -Kommunikation - Unterstützung der globalen Marktorganisationen beim Verkauf der entwickelten Dienstleistungen

Ich habe die Verantwortung für die Vermarktung der Softwarelösungen, die wir als Vertriebspartner für Microsoft vertreiben und implementieren. Zudem gilt es den Brand und die Leistung von Daneco zu vermarkten. Meine Arbeit besteht aus strategischen Aufgaben sowie die operative Umsetzung mit und ohne externe Partnern. Seit Dez. 08 bin ich Mitglied der Geschäftsleitung.

Projektleiterin, Leitung Administration

Strategisches Management, Change Communication, Change Management, Leadership of Change Projects

Dienstleistungsmarketing, integriertes Marketing und Kommunikation von Dienstleistungen, Dienstleistungsmanagement, Prozesse, Qualitätsmanagement bei Dienstleistungen