Mario Robin

- End-to-End-Management eines Teilbereichs der Supply Chain. - Eigenverantwortliche Auftragsbearbeitung -von der Erfassung bis zur Auslieferung. - Disposition von Zukaufsteilen inkl. der Überwachung von Lieferungen und Reichweiten. - Durchführen der Produktionsplanung eines Teilproduktbereiches. - Optimierung der bestehenden Supply-Chain-Prozesse, verbunden mit der Möglichkeit, Dinge innerhalb eines agilen Umfelds zu verändern und voranzutreiben.

- Vorausschauende Planung und Optimierung der Lagerbestände basierend auf Forecast, Auftragsproduktion und Logistikgegebenheiten. - Durchführung von (produktionsspezifischen) Analysen zur kontinuierlichen Minimierung der Produktionsüberschüsse. - Stetige Optimierung der Planungs-Prozesse und –Systeme. - Projekt Management Aufgaben sowie die Jahres Budget Planung, das Integrationsmanagement von neue Produkten, das Umfangsmanagement von Innovationen inkl. des Zeit-, Kosten- und Risikomanagement.

6-monatiges intensive Training in allen Bereichen des Supply Chains sowie Abfüllung,Logistik, Instandhaltung und Brauen jeweils mit Projekte zur Verbesserung und Optimierung des aktuellen Prozesses

Abschlussarbeit: Innovatives Belieferungsverfahren und dessen Einfluss auf die Bestandsentwicklung im Kundenwerk (MBMR).

- Lager und Produkitonskapazitätsplanung, - Logistik Kosten Berechnung und Anfertigung von Projektzeitleisten von mehrere Projekten - Logistikprozess Planung und Beschreibung basierend auf SCOR Modelle. - Layout Planung und Lagerkonzipierung (inkl. Routenzugplanung) mit Hilfe eine Logistiksimulationssoftware - Bedarfsprognose Tool Erstellung und Entwicklung. - Vorbereitung und Planung von Industrie 4.0 Workshops. - Master-data Bearbeitung mit SAP zur Erstellung von KANBAN Karten

Production and Logistics