Mario Schmidt

Leitung der Bereiche Vertrieb, Produkt- und Projektmanagement. Aktive Akquise und Verkaufstätigkeit, inklusive Vertragsverhandlungen weltweit. Festlegung von Marketing Aktivitäten und Unterstützung bei der Erstellung von Marketingunterlagen. Leitung und Aufbau einer Verkaufsorganisation weltweit. Strategische Ausrichtung des Geschäftsbereichs. Umsatz-, Gewinn-, Budget- und Kosten- Planung und Steuerung.

Aktive Akquise und Verkaufstätigkeit inklusive Vertragsverhandlungen weltweit. Produkt Management. Erstellung von Marketing Unterlagen.

Beratung internationaler Unternehmen, Business Development, Projektmanagement, Interim-Management

Aktive Akquise und Verkaufstätigkeit. Leitung und Aufbau einer Verkaufs- und Serviceorganisation weltweit. Hierzu gehört u.a. der Aufbau eines globalen Partner- und Händlernetzwerks. Leitung der Bereiche Marketing und Produkt Management. Strategische Ausrichtung des Unternehmens. Umsatz-, Gewinn-, Budget- und Kosten- Planung und Steuerung.

Aktive Akquise und Aufbau einer Verkaufs- und Serviceorganisation weltweit. Aufbau und Organisation des Geschäftsbereichs Turbokompressoren.

Umsatz- und Gewinnplanung, sowie Controlling des Geschäftsbereiches Kältetechnik, Budget- und Kostenplanung, Leitung der technischen Abteilungen in Norddeutschland und Spanien, Strategische Ausrichtung der Produktentwicklung, sowie übergeordnetes Projektmanagement, Erstellung und Umsetzung von kurz-, mittel- und langfristigen Businessplänen, Unterstützung des Key Account Managements, des weltweiten Vertriebs und des Aftermarkets.

Produktmarketing, Bindeglied zwischen dem Produktmarketing im Mutterwerk (Belgien) und der deutschen Vertriebsniederlassung, Betreuung von Key Accounts, Vertriebsingenieuren und Fachhändler, Erstellen und Abhalten von Produktpräsentationen und Trainings, Produkteinführung und Preiskalkulation.

Luft- und Raumfahrttechnik