Mario Vescio

• Betreuung des Kunden XXX, konzernweit • Heutige Umsatzverantwortung über XXX Mio.€ • Führung von 7 Mitarbeitern (Vertriebskoordinatoren) • Projektleiter beim Aufbau eines Back Office in Rumänien für vertriebsbezogene Administration, 2014

• Qualitäts- / Kosten- & Terminverantwortung in Projektentwicklungen im Automotiv als auch Non- Automotiv Bereich • Durchschnittliche Budgetverantwortung: XX Mio.€ • Kostenermittlung und Technische Angebotserstellung • Führung von 9 Mitarbeitern (Project Manager) • Fachliche Führung der internationalen Standorte im Bereich Projektmanagement Special OE • Kundenerfahrung: u.a. AMG, McLaren, VW R GmbH, EvoBus Daimler, Scania, Iveco, MAN, Schmitz Cargobull, Krone, Claas, John Deere, Hymer

• Abwicklung internationaler Scheinwerferprojekte • Durchschnittliche Budgetverantwortung: X Mio.€ • Fachliche Führung eines internationalen Projektteams mit 12 Personen • Kundenerfahrung: General Motors mit den Marken Opel, Cadillac und Buick

• Umsetzung international gelagerter Scheinwerferprojekte • Fachliche Führung eines Projektteams mit 4 Personen • Kundenerfahrung: Saab und FIAT/Lancia

• Verantwortlich für die Abstimmung der Lasten- und Pflichtenhefte in Entwicklungsprojekten • Qualifizierung und Freigabe der Scheinwerfer • Koordination des Bemusterungsprozesses mit dem Kunden • Koordination der internen und externen Projektaudits • Kundenerfahrung: Opel und Saab

• Verantwortlich für den Verarbeitungsprozess der verkupferten Rohplatine • Sicherstellung der Produktqualität und-quantität • Steigerung der Effektivität durch Prozessoptimierungen • Bereichsverantwortlicher für Audits

Elektrochemische Beschichtungsverfahren (Galvanotechnik)