Dr. Mark Bergemann

- P&L Verantwortung für ca. 100 Mio EUR Umsatz/a und Führung von ca. 500 Mitarbeitern weltweit - Sprecher der Geschäftsführung (CEO) - Entwicklung und Implementierung einer Wachstumsstrategie für einen weltweit führenden Hersteller von Systemlösungen zur Fluidversorgung mit ultrareinen Medien und Recyclingsystemen für die Halbleiter-, Pharma- und Life Science Branche mit Standorten in Deutschland, Singapur, Malaysia und China, in Privatbesitz der Bürkert Familienstiftung

Umsatz- und Ergebnisverantwortung für die Business-Unit (ca. 100 Mio USD/a); Führung von ca. 250 Mitarbeitern (Niederlande, China, USA, Indien) in Vertrieb & Marketing, Engineering, Projektmanagement, Aftermarket Services, Strategischer Einkauf, Produktion, Qualitätsmanagement; Strategische und Finanz-Planung auf Business Unit und Moog Industrial Group Level, M&A; Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen, Umsetzung der strategischen Produktplanung und Markteinführung, LEAN-Management

globale Markt- und Produktstrategie für mechatronische Antriebssysteme zur Rotorblattverstellung; Personalverantwortung für 50 Mitarbeiter (Deutschland, China, USA, Japan) in den Bereichen Neuentwicklung inkl. Validierung & Standardisierung, Kundenapplikations-Engineering, Projektmanagement, Business Development und Produktkostenkalkulation; Zielkostenmanagement, R&D-Budgetcontrolling, Mitwirkung bei der Umsatz- und Ergebnisplanung auf Business-Unit Level sowie Due Diligence für M&A

Produktmanagement für den europäischen Windmarkt (im Bereich mechatronische / hydraulische Antriebssysteme zur Rotorblattverstellung, Meßtechnik, Energie-und Signalübertragung); Personalverantwortung für 30 Mitarbeiter (Deutschland und England) in den Bereichen Business Development, Kundenapplikations-Engineering, Projektmanagement und Produktkostenkalkulation Fachliche Führung der zugeordneten Key-Account Manager, Umsatzplanung (Forecasting), Rahmenvertrags- und Preisverhandlungen

Im neuen Geschäftsfeld Gesamtleitung der Neuentwicklung und Feldinbetriebnahme der direktangetriebenen onshore-Windenergieanlage SDD100 (3MW Klasse); Personal- und Fachverantwortung für 25 Mitarbeiter im Bereich Engineering; entwicklungsbegleitende Qualitätssicherung und Zertifizierung; Zielkostenmanagement

Mitarbeit bei der Strategie & Unternehmensplanung; Post Merger Integration des akquirierten Konkurrenten Müller Weingarten; Business Development zur Erschließung des neuen Geschäftsfeldes Windenergie: Analyse von Markt- und Technologietendenzen, Businessplanerstellung & Vermarktungsstrategie; Führen von einkaufs- und vertriebsseitigen Rahmenvertragsverhandlungen; erfolgreiches Einwerben von öffentlichen Fördermitteln

System- und Automatisierungstechnik; Anwendungsfeld: Medizintechnik, Kooperation mit Uni-Klinik; Mitinhaber zahlreicher Patente (seit 2013 erfolgreich lizensiert)