Mark Börgers

Als Geschäftsbereichsleiter "Zentrale Dienste" verantwortlich für die Fachbereiche Rechnungswesen, Controlling, Abrechnung & Kundenservice, Energielogistik sowie Personal und Recht.

Als Abteilungsleiter verantwortlich für das Finanzwesen (Rechnungswesen und Controlling) mit 8 Mitarbeitern und das Serviceteam (technische Dienstleistungen) mit 22 Mitarbeitern. Größere Projekte: Zusammenführung aller Abwasseraktivitäten in eine Gesellschaft via Abspaltung und Verschmelzung, Strukturveränderungsprozess, Implementierung einer integrierten Unternehmensplanung (SAP BW), Projekt KENOW (Bau und Betrieb einer Klärschlammverbrennungsanlage)

Beteiligungscontrolling im Geschäftsbereich Energie- und Umwelttechnik, kaufmännische Unterstützung bei Windparkprojekten, Betreuung bei Unternehmensplanungen und Vorstandsbeschlüssen, Unternehmenserwerbe und -Verkäufe

Kapitalkonsolidierung, At Equity Bilanzierung, Segmentberichterstattung, Ermittlung latenter Steuern auf Konzernebene, IFRS Einführung, Erstkonsolidierung der türkischen Gesellschaften, Einführung SAP SEM BCS

Konzernrechnungswesen & Controlling, Betreuung diverser ausländischer Tochtergesellschaften in Italien, Polen, Schweiz, Niederlande und Ungarn, Diplomarbeit "Kurz- und mittelfristige Finanzierung im Konzern"

Schwerpunkte: bilanzielles Rechnungswesen sowie Finanzierung und Controlling, Diplomarbeit: "Kurz- und mittelfristige Finanzplanung am Beispiel der Firmengruppe Steinhoff"